阅读三种汇编材料即可把握全市脉搏 上海市府信息灵办公效率高 [复制链接]

第1版(要闻)
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　　阅读三种汇编材料即可把握全市脉搏
上海市府信息灵办公效率高
新华社上海６月７日电 （记者吴复民）上海市政府的领导一天只需花上半个多小时阅读三份材料，就可以把握这个国际都市跳动的脉搏。
这三份起名《每日动态》、《上海摘报》和《公文信息》的材料，是上海市政府办公厅和研究室的干部从大量简报、公文、报刊、电话记录中摘编和自行采访而成的。
上海城乡每天的工农业生产、城市建设、财政金融、对外经贸、市场物价、突发事件、社会治安、文教卫生、群众反映，以及市政府和各委办的重要活动和决定，都汇总于用表格形式编排的《每日动态》，在当晚八点半左右送到市长案头。
海内外对上海工作的各种评论、反映、批评、建议，各国和全国各地发生的重大事件、重要动态，对上海有借鉴、启迪作用的各种经验，每周两次汇编于《上海摘报》，供市领导参阅。
市政府每天收到的数百份公文和函、电，经过筛选整理，归纳成公文摘要、领导同志批示和公文处理情况反馈等方面，汇编成《公文信息》，隔天一次呈现在市长和副市长面前。
这三份以“快、准、短、新、全”为特点汇编的材料，使头绪繁多、公务繁忙的上海市政府领导能用较少的时间获取大量的信息，并及时沟通市政府与市民、市政府上下左右之间的联系，为市领导指导工作和进行决策提供依据。
《每日动态》和《上海摘报》，是１９８６年７、８月间，江泽民同志主政上海期间倡导创办的。江泽民同志当时反复强调，掌握情况，了解民心，是行政首长开展一切工作的前提，市政府联系群众的各种渠道必须保持畅通。他还具体指导《每日动态》采用言简意明的表格形式编排，并专门对市政府信息员讲话，帮助大家转变观念，增强信息意识，促使市政府进一步打破封闭的工作方式。
《每日动态》试刊时还是手抄本，有关人员十分辛劳而效率不高。江泽民同志指示市政府办公厅迅速把办公现代化手段建立完善起来。１９８６年８月，拥有先进技术装备的市政府办公信息处理中心正式成立，１９８７年底发展成上海市人民政府办公自动化管理系统。信息刊物全部改用电脑输入，在屏幕上直接对稿件进行删改、组合，然后激光排版、制版、胶印，部分信息通过文传或计算机网络传递，大大加快了信息传递速度。《每日动态》和《上海摘报》成为市政府联系群众、沟通情况、指导工作、提高效率的重要工具。
朱镕基同志接任上海市市长后，深感得益于前任市长在信息处理和办公现代化方面的开创性工作。在朱镕基同志的指导下，《公文信息》从《每日动态》中分离出来独立成篇，两份材料的内容更加集中和充实。朱镕基同志还把三份材料的阅读范围从委办扩大到区、县、局以上单位，局级以上干部每人一份。他还立下规矩：凡是《每日动态》反映的问题，有关部门和单位不能置若罔闻，该谁管的自己就要去管；有问题有关部门和单位要先解决，解决不了再报请分管副市长协调。在这位以执政从严著称的市领导的督促下，上海市的干部已经树立起这样的信条：“廉洁是从政的基本条件，高效是从政的基本要求，求实是从政的基本作风，为民是从政的基本职责。”
在上海公用事业系统，流传着“一则信息搬走两座码头”的佳话。今年３月５日，《每日动态》报道了吴淞水厂因附近不断扩建临时码头污染了取水口水质的消息。３月６日，市领导即批示有关部门迅速纠正。市交通办公室召集有关单位主管领导到现场开办公会，到３月底以前，港务局消防码头和航道局临时码头先后拆除。为确保市民的饮用水不受污染，他们还在取水口附近设立警告牌，并由海上监督局加强巡逻，严格执法。今年年初，上海市政协主办的《联合时报》刊登了一篇关于过江隧道公交车辆拥挤、开通电车又迟迟不能落实的批评报道。《上海摘报》摘登了这篇报道。市领导立即要求有关部门下决心增加公共汽车线路，开设电车线路，把解决隧道过江交通问题作为今年要办的头等实事。经过多方努力，如今，上海市区与浦东之间的隧道电车已经开通，“过江难”已大为缓解。