基层实事莫包办 [复制链接]

第3版(综合)
专栏：人民论坛

　　基层实事莫包办
　　金海
眼下，许多领导机关的干部下基层、办实事，加强了党与群众的联系。那么，下基层的干部办实事怎样与基层的干部办实事协调起来？这个问题，值得探讨。
干部下基层，目的是要密切联系群众。然而，如果下基层干部不注意与基层干部协调好关系，就会背离下基层的初衷。在这里，应当防止和克服两种不良偏向。一种是下到基层，指手画脚，不办实事，基层干部不满。另一种是下到基层，包办实事，基层干部同样不满。这种同志有热情，有办实事的决心，但往往什么实事都包办，结果使基层干部退居“二线”，成了看客。
领导机关的干部下基层，并不是代替基层干部办实事，而是帮助基层干部办实事，尤其是那些急需办、而基层干部又办不了的实事。下基层的干部来自上面，有些还是基层干部的“顶头上司”，基层干部是很尊敬他们的。惟其如此，下基层的干部不要给基层干部造成心理压力，办实事时要主动同他们商量，征求他们的意见。同时，要放手让基层干部多办实事。
一般来说，下基层的干部比基层干部站得高些，看得远些，这是优势。然而，他们也有自己的劣势，那就是对基层的情况不熟，基层工作经验也不如基层干部多。更何况下基层的干部在基层的时间也有限，在很短的时间内，了解的情况不可能全面、深入，为了表明政绩，把什么事情都大包大揽过来，往往拍板拍不到点子上，办了“实事”走了，却给基层干部留下后遗症。
下基层的干部应充分发挥自己的优势，克服自己的劣势。这就要同基层干部一起发现问题、分析问题、解决问题。在共同办实事的过程中，一方面，教会基层干部科学的工作方法，提高他们的政策和理论水平；另一方面，自己也从基层干部那里学习实际工作经验。这样“合力”办实事，会办得快一些，好一些。提高了基层干部队伍的素质，这本身也是办了实事。
下基层的同志还应看到，在基层为群众排忧解难是办实事；把在基层了解到的许多情况带回到上面，制定出比较科学的政策和措施并加以推广，这是办更高层次的实事。