崛起的“鹿达”——记全国纺织系统劳动模范高丰 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：

　　崛起的“鹿达”
——记全国纺织系统劳动模范高丰
郭振雄　秦俊逸
“鹿达”，全称是包头鹿达羊绒衫股份有限公司。这家公司现在拥有２４００万元固定资产，是我国四大羊绒生产企业之一。谁能想到，仅仅在５年前，他们只有借来的７０００元钱和１８名担心开不出工资的职工。
“鹿达”的前身是１９８５年成立的包头市纺织贸易中心。成立之初，经理高丰凭借当地资源优势，决定全力经营国家刚刚允许放开经营的羊绒。他用仅有的７０００元借款作本钱，派人分头到农村、牧区收购羊绒。资金毕竟太少了！高丰带着优质羊绒样品，五进北京羊绒衫厂，凭着自己的一片事业心，赢得了预付的３００万元羊绒代购款。
高丰和他的助手们带着职工出发了。在城市，他们借住市民的小平房；在乡村，他们住的是车马店。盛夏，一连几个月，他们好几个人挤住七八平方米低矮的小平房里。年近半百的高丰和大伙吃在一起，住在一起，干在一起。
惨淡经营一年，他们用羊绒全部偿还３００万元预付款以后，净赚１５万元。
有２０多年工业企业管理经验的高丰把这１５万元辛苦钱视若珍宝，舍不得发奖金，搞福利。他对包头市委负责同志说，我一不要你拨资金，二不要你出设备，三不要你提供技术，只要你点一下头，让我办个厂。就这样，他们利用新的预付款，以贸促工，边积累资金，边建起了羊绒衫厂。１９８７年，他们生产的无毛绒完全符合国家的出口标准，全年赢利１４４万元。
工厂诞生时，一贫如洗；刚满“两周岁”，就成了“百万富翁”。但高丰和职工们没有为此而陶醉。他们反复琢磨：北纬４０度左右草原地带出产的羊绒，质量优良，人称“纤维宝石”。我们有这么好的资源，为什么不能创出自己的世界名牌产品！他们根据国际市场羊绒制品的需求形势，决定利用部分外资，引进关键设备，创办产品全部出口的大型羊绒企业。
在合资建厂谈判中，先后有５家外商认为高丰他们的条件太苛刻，不欢而去。香港更达公司的老板却从中觉察到高丰他们的一种顽强的创业精神。他贷款６０万美元，如数交给高丰说：“我把全家性命交给你。我不参加管理，相信你一定能把工厂经营好！”
新的设备到厂后，高丰和助手们带领职工夜以继日地大干。９个火车皮的设备，都是本厂职工从火车站搬运回厂的。分梳车间安装设备的职工，吃住在车间，连续９天９夜不回家，每天工作近２０个小时，没有一个人叫过苦。技术人员经过上百次试验，改造了引进的关键设备，研制出洗绒技术新工艺，生产出的“鹿王”牌无毛绒达到了世界一流水平，成了国际市场的抢手货。就是在市场疲软的去年，他们的产品也以国际市场上的最高价销售一空。今年，他们又推出了羊绒纱、羊绒面料、羊绒围巾、羊绒成衣等多种新式样新产品，第一季度已创汇２００万美元。