华北召开建筑工程推广先进工作方法会议 决定有领导有计划地推广先进工作方法 [复制链接]

第2版()
专栏：

华北召开建筑工程推广先进工作方法会议
决定有领导有计划地推广先进工作方法
政务院华北行政委员会工业局和中华全国总工会华北工作委员会，在七月二十一日到二十六日，联合召开华北建筑工程推广先进工作方法会议。研究了华北全区建筑工业推广先进工作方法中的问题，和与此相联系的固定工人的问题。
据参加会议的华北各地代表反映：目前华北各大城市已有四百九十三个瓦工和木工小组，约九千五百多人学习了先进工作方法，已创造和改进工具一百一十件。这些小组实行了先进工作方法以后，都显著地提高了生产效率，为国家节省了大量财富。但是，在推广先进工作方法中，还遇到严重的保守思想，抵抗先进经验的推广。有的干部看见工人由于掌握新工作方法不够熟练而在工作中有点毛病时，就大加指责。有些行政干部用官僚主义态度，打击工人的积极性。至于积压工人合理化建议的情形，更为普遍。也有些领导干部口头上支持推广先进工作方法，实际上却不管；有些省市重视了这一工作，但却长久地停留在典型试验阶段，没有发动群众性的运动。某些工人，特别是老技术工人中也有保守思想。他们不欢迎和不习惯新的工作方法。北京有些老技术工人说：“不用你这法子，当年也把太和殿盖起来了。”这对于一般工人学习先进工作方法的阻碍很大。
会议第一天，华北行政委员会副主任刘秀峰到会讲话。他说：建筑工业是目前我国工业建设、国防建设和其他建设的重要组成部分，当国家大规模建设即将开始时，基本建设必须被提到十分重要的地位。他指出建筑工业的增产节约方向是：提高工程质量、增加产量、降低成本，就是要做到“快、好、省”。为了达到这个目的，就必须学习和推广先进经验。过去由于反动统治的结果，中国建筑大工厂、大工程和重要国防工程的经验，是十分缺乏的；因此从勘查设计、制图施工等方面都要认真学习苏联的先进经验。推广苏联先进经验和我们创造的先进经验的过程，是先进思想和保守思想斗争的过程，也是先进工作者帮助中间的和落后的职工学习的过程，也是技术人员帮助工人共同创造、互相提高的过程。先进工作方法的推广，必须建筑在工人的自觉、自愿的基础上，不能强迫命令。因此，他着重指出，推广先进工作方法的关键在于领导，就是领导干部必须进行深入和具体的组织工作，在技术人员和工人中多做思想教育工作，发挥技术人员和技术工人的创造性。同时，他又指出要推广那些起决定作用的主要先进经验，要把许多窍门和创造综合，统一为几种主要的经验，在全区推广。
会议根据以上情况和刘秀峰副主任的指示，确定今后应大张旗鼓地宣传先进工作方法，有领导、有计划地推广先进工作方法。各省、市财政经济委员会和公营建筑公司以至工地都应成立推广先进工作方法委员会，以加强推广工作的领导。同时加强对职工的共产主义和爱国主义的教育，鼓舞职工以新的劳动态度学习新工作方法，克服部分职工存在的保守主义、锦标主义和形式主义思想。
会上，各省市代表都拟出了推广计划，保证各地在今年年底以前，发动百分之五十以上的工人学会并采用先进工作方法；争取每个工地培养一个到两个政治和技术都相当优秀的模范小组。
会议也集中研究了固定工人的问题。由于建筑工人历来就是流动的、分散的，不容易有组织的进行教育，因此，从推广先进工作方法以提高建筑业的劳动生产率方面来说，固定工人是十分必要的。但华北大部分地区建筑工业在一年内，只有八个月的施工期，绥远省更短，只有五个月。假如目前就把全部建筑工人长年固定下来，也不利于建筑工业的发展。会议根据这种情况，确定了两种固定办法；一种是长期工，即长年固定在公司里；另一种是季节工，即以合同形式，只在五个月到八个月期间内，固定为公司的工人。各地区代表们根据本地区具体情况，分别计划到年底以前，固定长期工应占全部工人的百分之十到百分之三十，争取到百分之三十。季节工一般都计划在年底以前争取固定百分之五十到六十。
在会议期间，代表们通过表演、参观，互相交流了学习先进工作方法的经验。工人代表们表示回到工地后，一定要起带头作用，努力推广先进工作方法。
会议对因推广先进工作法所引起的定额、奖励、劳动保护、工人福利和工地管理等问题也作了研究。