官僚主义作风把事情弄坏了 [复制链接]

第2版()
专栏：

官僚主义作风把事情弄坏了
东北工业部建设工程公司经理 张潭
东北建设工程公司在哈尔滨地区所属工地推广苏长有砌砖先进经验，谢万福木工流水作业先进经验，及杨德重抹灰先进经验，是有很大收获的。木工几乎百分之百的学习了谢万福流水作业法，瓦工实行双手挤浆连续砌砖法的已达到百分之八十以上（当然熟练的程度还有区别）。但在推广这些先进经验时，也曾走过一段弯路。
去冬今春，公司办了施工员小队长训练班，也请了各先进小组的人作了报告，并组织实地表演。各工程处也办过工人训练班，依工种进行先进经验的表演及训练，克服了某些工人的保守思想，发动他们研究操作过程。并又训练了一批徒工。这些工作对推广先进经验都是很重要的。因此，在开工的时候，我们公司的里工一律按先进的组织进入了现场，外工因为有的在地方上受过训练，部分也按先进的组织进入了现场。这无疑地是一个好的开端。
但是，另一方面，当时也出现了两种新的情况：一种是瓦工中新成分比例数大，去年的徒工今年大部变成了技工，瓦工里工中就新增加了不少的小工。另一种是这时苏长有小组试用苏联沙夫留金的双手挤浆法已经成功，并采用了天津傅鸿宾的铺灰器，砌砖效果比去年的连续砌砖法又大大地提高了。领导干部没有很好研究这些情况，没有设法一方面提高瓦工小工的技术，另方面有重点地推行双手挤浆法，而不顾工人的技术水平，急躁地提出普遍采用双手挤浆法，并训练工人试用双手挤浆。结果，部分学过连续砌砖法的瓦工尚不熟练，又新添了小工，上料供料的又全是新来的外工，因此配合不好，效率反而降低。而已经较熟练了连续砌砖法的里工，领导干部又叫他们从头学起，马上采用双手挤浆，加之领导干部对铺灰器，劳动组织，技术，工人思想等问题，都没有加以深入的研究，及时予以解决，因而他们的效率也不高。个别工地领导干部，更没有注意去解决工人的这些困难，只知下命令：“一律双手挤，不准拿大铲，拿大铲就是落后，落后就要受批评！”因此，部分工地形成了混乱现象，工人学习先进经验的情绪不高，生产效率很低。
与此相反，有些工地很快就转变了这种作法，深入地调查了工人技术水平和思想情况，同工人一起具体研究了各种先进经验的优越性，从一点作试验推动全盘，并及时地解决了推广中的困难问题。凡是这样做的工地马上就起了变化。如第五工程处工业大学工地在苏长有先进小组影响下，已全部推行了双手挤浆的先进砌砖法。第十二工地有一个最落后的小组，从来砌砖达不到定额，现在也超过了定额，达到每人每天砌砖将近二千块的纪录。
这些事实说明了先进经验所以推广不了，就是因为领导干部的官僚主义在作怪。只有克服了领导干部的官僚主义，深入实际，深入下层，研究和解决推广先进经验中的问题，先进经验就可以被推广起来。特别是加强工地领导问题，更为重要。因为工地是直接负责施工的基层单位，不加强对工地的领导，先进经验是难被推广的。