欧洲在高科技领域与美日竞争激烈 [复制链接]

第7版(国际专页)
专栏：

　　欧洲在高科技领域与美日竞争激烈
　　金克
欧洲工业经过１０年的衰落和革新几乎陷于停顿之后，现在一种新的紧迫感又使它充满生气。国营和私营公司竞相把大量资金投放在从电讯开关到特效药品的技术方面，并决心在高科技领域同美国和日本两个主要劲敌决一胜负。
欧洲各国政府为此投入了数以十亿计的美元。它们鼓励搞共同研究，为此，在今后６年里，欧洲委员会、各国政府和公司将集资１６０亿美元用于开发各种各样的技术。这将使美国和日本历来在民用研究方面所作的努力相形见绌。
目前对欧洲不利的是，欧洲在技术的基本实力方面不如美日。由于外国的竞争，一些关键性工业的实力都已被“掏空”。欧洲剩下为数不多的几家电子计算机公司正面临被美国对手接管的危险。欧洲作为一个整体来说，在制造芯片方面面临许多问题。电子学方面的这种力量薄弱的情况可能影响从汽车装配组件、电视机到玩具等其他许多工业部门，这些部门都要使用半导体。因此，欧洲人正在增强合作。尽管晚了一些，但是欧洲开始参加这场新的比赛时有许多有利条件。它的基础科学实验室是第一流的，其中有英国的牛津和剑桥大学、法国的巴斯德研究所和德国的马克思·普朗克研究所。在药品、化学制品、航空设备和电讯方面，欧洲的公司在世界领先。由１４个国家耗资７亿美元建成的欧洲粒子物理实验室，即超级对撞机工程，已成为世界粒子物理学家仰慕的地方。
兼并也有助于一些公司建立体现技术力量的综合公司。瑞典的通用电气公司和瑞士的布朗·博韦里合并成为拥有１７８亿美元资产的庞大的电气公司。法国的通用电气公司控制了国际电报电话公司的通讯设备的经营业务，在同美国电话电报公司竞争中已不分上下。此外，欧洲的大公司拥有雄厚资金用于研究工作，必要时可以购买它们所缺少的技术。
与此同时，欧洲新兴的大公司正大力投资和改进它们的研究工作。如瑞典通用电气公司——布朗·博韦里有限公司在合并后加强了对诸如无污染燃煤技术和天然气涡轮机等大有发展前途的研究工作。西门子公司把其销售额的１０％以上用于研究与发展，这个数字接近或超过诸如美国的通用电气公司、国际商用机器公司以及日本的富士通公司和日本电气公司等竞争对手的水平。
现在，欧洲利用它在贸易上的有利地位帮助公司缩小技术上的差距。例如在欧洲委员会贸易配额的推动下，日本的胜利公司同意准许它同汤姆森公司在德国办的合资企业采用它的录像机技术。这项交易使汤姆森公司免于在家用电子产品方面被挤掉。１９８７年，它买下美国无线电公司和通用电气公司在美国经销家用电子产品的业务，成为在世界上领先的公司。与此同时，它还改进它自己的录像机技术。现在不论在销售额还是在技术力量方面汤姆森公司都可以同日本竞争。
为了加强欧洲信息技术力量而耗尽３５亿美元的欧洲信息技术研究和发展战略计划，其目的在于对付美国国际商用机器公司、数字设备公司和休利特—帕卡德公司的产品在欧洲占统治地位的局面。但是其矛头主要是针对日本的。１９８５年开始执行的尤里卡计划已成了在高技术方面同日本竞争的特殊工业政策。包括欧洲亚微米粒子硅联合计划（为期８年、耗资４０亿美元的半导体计划）在内，欧洲从现在到１９９７年准备在尤里卡计划上投资１００亿美元。
欧洲的战略家们知道，控制技术标准是成功的关键。因此，要夺得诸如移动式数字电话、高清晰度电视机和家用自动化系统的市场，尤里卡计划就至关重要了。
但是欧洲人知道，光有华而不实的庞大计划是不够的。革新的能力同样重要，欧洲正开始改进这方面的现状。６０年代和７０年代的人才外流（当时美国的高薪和高研究预算把欧洲的佼佼者都吸引到美国去了）的局面正开始扭转过来。