必须经常检查计划执行情况 [复制链接]

第2版()
专栏：经济生活简评

必须经常检查计划执行情况
经常检查增产节约计划的执行情况，是领导增产节约运动的一项重要工作，也是改进企业领导工作一项重要办法。
全国增产节约运动开展以来，各企业的职工群众都发挥了高度的积极性和创造性，各厂、矿从上而下地都订立了增产节约计划，但是由于种种不同的原因，有的计划和指标可能过高了，有的可能过低了。有的计划和指标，在订计划的时候是先进的，但当运动进一步发展的时候，它又被群众的积极性突破了，而变成不是先进的了。也有不少的厂矿、车间和小组所订的计划，不是从实际出发，有着形式主义的偏向。因此，各厂矿领导同志决不要以为计划一订出来了就万事大吉，还必须及时地在实践中检查计划的执行情况，总结与推广先进的经验，修改不正确的部分，才能使计划真正符合于运动的实际情况，真正成为指导群众生产的工具。
检查增产节约计划的执行情况，对于改进企业管理也是一项很重要的工作。因为计划的能否顺利执行，往往和企业管理的好坏也是分不开的。例如作管理工作干部的官僚主义作风，就会经常阻碍职工的创造性的劳动；管理部门与生产部门的配合不好，就会经常影响生产不能顺利进行……。因此，只有及时地经常地检查计划的执行，才可能使厂矿工作得到全面的改进。
今天本报发表的沈阳车辆段检查增产节约计划的方法，希望能引起各地的重视，并加以仿行。