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关键要有好的精神状态——北京工业企业采访随记 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1990-07-22
第2版(经济)
专栏:

  关键要有好的精神状态
——北京工业企业采访随记
新华社记者 夏俊生 刘浦泉
今年以来,我国工业生产逐月回升,但是,市场销售不畅、产成品积压等多种困难仍困扰着一些企业。如何尽快摆脱困境?记者在北京工业企业采访中得到一些有益启示。
启示之一:精神上的疲软比市场疲软更可怕,振兴经济首先要振奋精神。
北京市无线电元件二厂的主要产品是为电视机、收录机配套的电容器。电视机、收录机市场由热变冷,这个厂的生产一下子跌入谷底。从去年10月开始,企业处于半停产状态,今年的生产形势也令人着急:15家大用户有5家不再订货,仓库里积压的产品达700万元,还有700万元的货款收不回来。
要说困难够大的了。但厂长康国才并没有怨天尤人,也没有消极等待。他和厂党委的同志提出了“职工作主人,干部作中坚,党员作模范”口号,接连打出开发新产品、开拓国内外市场和发展第三产业几张牌。工厂组织技术人员开发了过去国内依赖进口的一种超小型金属电容器和用于能源等基础工业的交流电力电容器等新产品,投放市场大受欢迎。销售人员放下架子发展用户,使国内用户由3家增加到6家,国外用户也增多了。
几招下来,停产待业的职工大都回到了工作岗位。今年头5个月,生产逐月上升,5月份完成工业总产值100多万元,比前4个月平均增长30%以上,经济效益也稳步提高,到5月底已盈利4万多元。
北京广播器材厂厂长王殿甫说得好:“精神的力量捉摸不透。把职工的精神振奋起来,信心树立起来,这是企业摆脱困境的重要因素。”去年,这个厂在减少销售收入3530万元、影响实现利税近1000万元的情况下,4600多名职工振奋精神,奋力爬坡,全年开发出56厘米综合动态显示器等15种新产品,完成工业总产值1.27亿元,比上年增长4.4%。今年生产继续增长,大型广播电视发射设备已首次进入国际市场,出口创汇100多万美元。
启示之二:只有丢掉种种不切实际的幻想,扎扎实实练好“内功”,提高应变能力,企业才能在困境中应付自如,稳操胜券。
一些厂长认为,当前的困难是国家调整政策造成的,企业无能为力,等外部条件宽松了,企业的生产形势就会自然好转。而北京天坛家具公司经理孙乐新却这样说:“谁对外部环境抱有幻想,谁必然吃大亏,只有练好‘内功’,才能适应复杂多变的市场风云”。
1983年,北京的家具厂一下子由20多家猛增至900多家,这使当时只能生产钢木桌椅的天坛家具公司陷入了严重困境。但是,天坛家具公司不是埋怨别人抢了自己的饭碗,而是怪自己的产品单一,难以适应市场的变化。他们及时引进技术,进行技术改造,增加了全木、软制、办公、客房、餐厅、庭院等多种家具,每年都有上百个新产品投放市场。“东方不亮西方亮,黑了北方有南方”,产品的多样化增强了企业对市场变化的适应能力。近年来,产值、利税等主要经济指标都以每年15%左右的幅度递增。在去年下半年市场家具销售疲软的情况下,天坛家具公司又瞄准了各大宾馆、饭店,以“一张订单,一种设计风格,供应整个饭店、宾馆全套家具”的优势,拿到了长富宫等许多大饭店的订单,同时扩大产品出口。去年,实现利润比上年增长23.6%,出口150万美元。今年头4个月,产值又增长4.1%,销售收入增长27.9%。
北京针织行业的厂长也得出一个共识:在市场疲软的情况下,只要有过硬的质量和适销品种,就不愁产品没有销路。去年以来,全行业共开发出31种新面料和1300多种新花色、新款式针织内外衣,为冷清的针织品市场注入了活力。北京第一针织厂生产的纯棉高支精梳烧毛丝光缕空绣花针织女衫,既保留了纯棉产品透气性好等特点,又增加了丝绸感,成了市场上的俏货。北京针织集团公司技术开发室和北京第四针织厂共同开发的中长纤维欣仿丁时装,款式高雅,面料柔软,仿毛感强,备受消费者的青睐。
启示之三:依靠和发动群众,是克服困难的根本办法。
在困境中寻求出路的企业家们,越来越多地认识到依靠群众的重要性。拥有1500多名职工的北京照相机总厂,由于市场的变化和进口产品的冲击,去年的照相机生产计划被迫由15万架削减为8万架,但产品仍然大量积压,企业开工严重不足,部分职工停工待业。厂长贺修桂等厂领导发动群众出主意、想办法,党员骨干带头销售相机,不到两个月收回货款近百万元。车间工人主动到外找活干,干起了加工瓶子盖、剃须刀塑料壳、爆米花机、钓鱼杆等与相机不相干的活儿,一年下来创收800多万元。目前已同美商签订了25万架出口合同,相机的销售收入也逐月提高。
一些厂长指出,困难是暂时的,前景是光明的,只要振奋精神,群策群力,企业就一定能走出困境,踏上坦途。
                    (新华社供本报专稿)
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