越敏感的事情制度越严密 本钢干部风气正 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　越敏感的事情制度越严密
本钢干部风气正
本报讯 辽宁省本溪钢铁公司党委坚持干部队伍廉政建设的制度管理，从１９８５年开始，针对职工群众最敏感的干部住房、奖金分配、工资晋级、亲属及子女工作安排等一系列“热点”问题，５年间相继制定出党政干部廉政建设的各项制度４００多条。同时，该公司建立了逐级负责管理制度，把廉政建设的具体职责任务落实到全公司５３个厂矿单位党委、１１００多个总支（支部），实行层层负责，人人负责，定期严格检查。
近３年，本钢连年超额完成承包任务，按国家有关规定，本钢党政领导班子成员每年可得５万元的承包兑现奖。公司领导表示，领导干部要当人民公仆，不能和职工两个样，每年５万元奖金全部献给公司用于发展托幼事业。
韩海明在一铁厂担任党委书记已有７个年头，但他的儿子却始终在全厂最苦最脏最累的铸铁车间当铸铁工，亲戚朋友劝韩海明给他儿子调个好工种，但韩海明始终坚持不办，他说：“利用职权谋私利，那不是咱干的事！”露天矿房产科长彭琨明在基层当了１０多年的干部，每逢分房调工资，免不了有一些亲戚托他说情，但是，每次他都毅然回绝，从未开过一次绿灯。
本钢每年都有数以万笔经济业务交往，但本钢５６００名处科级以上干部恪守廉政制度、拒吃请，拒贿赂蔚然成风。仅１９８９年就有４１７名党员干部拒礼拒贿金额达９．６万元，外单位来本钢办事的说：“本钢的干部风气正，办事不搞歪门邪道。”（刘大宏　史建国　刘红岩）