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万只浴盆出口记 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1990-08-01
第2版(经济)
专栏:

  万只浴盆出口记
本报记者 龚永泉
只有400多职工的南京工业搪瓷厂,在100天内生产出口了1.2万只铸铁搪瓷浴盆,而向外界公布这个消息时却是在浴盆启运的100天之后,为什么?厂长鲍启生说:“索赔期是3个月,我们是不到火候不揭锅。”记者只好追以记之。
去年10月,一个信息在浴盆制造行业传开:中国五金矿产进出口总公司在国内组织浴盆货源出口苏联,数量在万只以上。在此之前,还没有如此大额的铸铁搪瓷浴盆的出口业务。全国拥有一定生产能力的厂家都兴奋起来:这可是块大的肥肉。
经过一系列的接触、报价、谈判,热气腾腾的场面很快冷下来。原来,有三个问题不易解决:一是浴盆同国内的平底型号不同,底部需要13厘米高的脚子,工装模具需重新设计和制造;二是交货期紧迫,只有3个多月时间;三是价格偏低,浴盆内销价格为320元,外销虽有340元,但要包含运费、包装费及到边境口岸的所有费用,再加上浴盆加脚子的费用15元,共需增加开支60元。鉴于以上原因,不少厂家掂量再三退出了竞争行列。因此,“肥肉”成了“骨头”。
对“骨头”如何看?南京工业搪瓷厂厂长鲍启生的见识“花开两朵”:其一,也许,正因为它是块骨头,才轮到我们从从容容地去啃,如果是块流油的肥肉,可能早有人捷足先登了。开拓国际市场是我们梦寐以求的目标,机不可失,搞好了,就是领到了走向国际市场的通行证;其二,“骨头”和“肉”并不是一成不变的,变化的条件是技术进步,没有金刚钻不揽瓷器活,自己设计的集装夹包装正好可派上大用场。
原来,去年6月,鲍启生被评为工程师的论文就是集装夹包装,一只浴盆可节约包装及运费25元,只是还没有机会大批量投入使用。集装夹包装示意图用电传传到苏方客户,得到了认可。而厂里研制的加脚新工艺也已成功,几乎不增加成本。
就在双方即将签约之时,又遇上了资金上的难题。根据外贸提供的付款办法,工厂需增加100万元贷款才能履行合同。“万事俱备,只欠东风”,只得向主管的市二轻局请示。那边,鲍启生在沈阳心急火燎地守候在电话机旁,这边,副厂长一溜小跑找局长汇报,局长当即表示:“办法总比困难多,先签约,回来再一起想办法。”在市工商银行的支持下,很快落实了100万元贷款。
把“骨头”变成“肉”,不仅靠胆略,更要靠实干。任务、要求、利害关系,全厂人人皆知,“厂家,厂家,有厂才有家”,一系列感人的情景出现了。
几年前已转到辅助工种的工人坚决要求返回生产一线,有的干脆把未上学的小孩送到了亲友家。加班加点,争分夺秒,机修车间原先要一个月才能完成的40付砂箱,现在只用了15天时间;搪瓷车间12月份干了29个工作日,当月产量比最高月份增加70%。
鲍启生说:“越是到了这种关键时候,越显示了工人的可爱!”
经过80天的奋战,1万只浴盆的生产圆满完成。外省厂家在生产过程中遇到了困难,厂长带人前来求援,南京工业搪瓷厂二话不说,用了15天时间又完成了2000只浴盆。“百日大战”总出口交货值381万元,赢利40多万元。准备啃“骨头”的人,却尝到了“肉”的美味。
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