上海若干国营工厂提拔工人干部的初步经验 [复制链接]

第3版()
专栏：党的生活

上海若干国营工厂提拔工人干部的初步经验
在“三反”运动以后，上海若干国营工厂大胆地提拔了大批工人干部，调整了干部成分，使职员和工人之间的关系更趋密切。这不仅解决了目前工业生产部门干部缺乏的问题，而且为今后进一步加强民主管理和进行生产改革创造了条件。
新提拔的干部一般地都有着积极、负责的精神，并有着和群众密切联系的作风。如新星机器厂的钮炳元从学徒到技师已有十一年的工龄。解放以来，一贯表现积极，在群众中威信很高。自从提拔为副经理以后，他更发扬了深入群众的工作作风，经常到车间帮助工人解决问题。有一次，他发现厂内新装B模装配机经常发生事故，就发动群众找寻发生事故的根由，研究解决的办法。结果杜绝了这种事故的发生。又如上海钢铁公司第一厂打铁间工人顾振武在提拔为生产科副科长以后，已经正确地处理了一些问题。有一次，为了钢锭品质问题，上海钢铁公司第三厂的轧钢工人向一厂的炼钢工人提出了很多意见，相互之间发生了隔阂。顾振武就召集两厂有威信的工人研究，找出了钢锭品质不好的原因，并提出了改进办法，消除了两厂工人之间的隔阂。国营上海第六棉纺织厂清花间工人严志卿自被提拔为车间副主任后，仍然是“扳头”不离手。工人工作忙时，他就帮助大家扫地、和花。吴淞机器厂的刨床工人郑文杰提升为材料科长的第一天，因为各工场到处给打电话，他就被一些事务工作缠住了。他分析了一天内电话的内容，采取了合理的措施，跳出了事务的圈子。接着他就动员群众整理该厂仓库旁边堆积的大批旧材料，经过一个月的努力，把仓库整理得井井有条，使积压的材料得到充分的运用。
工人群众对提拔工人当干部的措施十分拥护，他们提出保证完成生产计划来支持新干部的工作。有的工人高兴得几夜不睡，说：“做了几十年工，没见过工人当厂长。”他们真正体会到工人做主人不是空话，而是在共产党领导下的现实。因之，广大职工对党更加信赖和拥护，党在群众中的威信也大大提高。
各厂提拔干部的方法，基本上有两种：第一种是群众推荐，领导批准的方法。新星机器厂、国营上海第一棉纺织厂、第三棉纺织厂都是这样作的。其具体做法：一、广泛地进行宣传教育，宣布缺额干部的职务、名额和选拔干部的标准、方法；然后由党内到党外，由干部到群众普遍进行讨论，使党员以至非党群众明确地认识提拔工人干部的意义。二、领导方面掌握一个车间或一个单位来进行这一工作，借以吸取经验，指导全厂。三、具体步骤是：首先由小组推荐提拔对象，经过评比确定后，交车间支部通过；接着公布推荐提拔对象的名单，广泛征求群众意见，然后，根据群众意见，对原有名单进行修正或补充；最后按干部管理手续，分别送上级领导机关审查批准。这种方法既可以正确地挑选人才，又可以使干部更深刻地认识必须更好地为人民服务，才能得到群众的拥护。但是，采用这种作法的部门必须具有下列两个条件：一、群众经过比较深入的发动；二、党组织能够发挥核心作用。否则，是不能作好的。
第二种是领导提名、群众通过的方法。具体做法：一是领导方面直接委派；二是领导方面提出名单，要求党员、团员在群众中进行宣传，保证群众举手通过。这种作法常常不易得到群众的拥护，甚至引起群众反对；同时新干部本身也有顾虑，惟恐得不到群众支持，做不好工作。
总括这次提拔工人干部的工作，有着如下的初步经验：
一、经过几次大的政治运动，各工厂都涌现了大批积极分子。在这种情况下，采取大胆、大量提拔工人干部的方针是完全正确的。但是要贯彻这一方针，领导方面必须明确认识提拔工人干部对国家经济建设的重要意义，在党内外进行深入的动员教育，一方面要消除某些工人因为“文化低”、“领导能力弱”而不敢做领导工作的自卑心理，同时要纠正某些人因为不能得到提拔而产生的消极嫉妒的不正确的态度。如此，才能正确地贯彻大胆、大量提拔工人干部的方针。
二、必须坚持执行“德”“才”兼备的原则，才能选拔出真正优秀的工人干部。这种干部应具备下列三个条件：（一）历史清楚，政治可靠，立场坚定；（二）作风正派，大公无私，能联系群众；
（三）生产、工作中一贯表现积极，并有一定的工作能力和技术水平。有的工厂在提拔干部中提出过高的要求，限制了对某些积极分子的提拔，这是不对的。
三、充分发动群众，认真培养积极分子，是大量提拔工人干部的基础。经验证明：群众发动得愈广泛、深入，涌现出来的积极分子也就愈多，选拔干部的条件也就更好。因为只有充分地发动了群众，才能真正发现人材，那些真正有技术、有才能而且和群众有联系的老年工人也才有可能毫无遗漏地被提拔起来。领导方面对于在政治运动和生产运动中涌现出来的积极分子、工作模范、劳动模范、新纪录创造者，应当有计划地进行培养教育，使其成为提拔干部的对象，以便源源不绝地提拔到领导岗位上来。
四、注意提高新干部的工作能力，是提拔干部工作中的一个重要问题。因此，当新干部接受新的工作任务后，党组织应当帮助他了解全盘情况和工作制度，随时注意解决他们在工作上、思想上的问题，并帮助他们制订工作计划。上海化工厂通过座谈会，互相介绍思想情况和工作方法，给新干部启示很大。
另外，要注意解决新干部的困难。如果新干部的文化水平低，即调配文化高的同志做他们的助手；凡有关生产问题，都要和新干部共同研究，发挥他们的工作才能。另外，尽可能地开办各种训练班，提高其政治觉悟、技术水平和文化水平；同时，还要防止新干部骄傲自满，脱离群众。
五、在提拔工人干部的工作中，必须正确地解决以下几个具体问题：（一）在提拔工人干部时，除应注意大量提拔工人外，对职员中表现较好，历史清楚，又有技术，具备干部条件者，也应注意提拔；
（二）注意提拔老年技术工人和培养青年工人；
（三）注意保持车间一定的骨干和熟练工人，不应使脱离生产者过多而影响生产；（四）对新干部的工资一般应按新职位发给，对有同等能力和技术被提为党、工、团工作的干部，原则上应给以同等技术工人的待遇，最少也不能低于原来的工资，以免影响其家庭生活及本人的工作情绪。
中共平原省委书记潘复生、罗玉川等
率领干部下厂下乡检查工作
中共平原省委为推动全省工农业爱国增产节约竞赛运动等工作，巩固“三反”运动的成果，树立联系群众的新作风，特组织大批干部下厂下乡检查工作。省委第一书记潘复生率领一批干部赴焦作煤矿检查爱国增产节约运动的开展情况，省委第二书记、省人民政府副主席罗玉川、省委组织部部长刘宴春率领一批干部赴黄河沿岸各县检查防汛工作，省委宣传部部长张承先将率领一批干部赴菏泽、湖西两专区检查爱国增产节约运动和发动群众的工作，省委秘书长杨珏率领一批干部赴濮阳、聊城专区检查爱国增产节约运动的开展情形。省委宣传部副部长罗定枫等亦赴汲县华新纱厂检查爱国增产节约竞赛运动的宣传鼓动工作。
此外，平原省委又和其他的省级机关团体联合组织了十三个检查组，分赴各厂矿检查工作。在出发之前，潘复生同志亲自召集各检查组人员开会，指示大家：这次下去，大家要抱虚心学习的态度，要深入车间，调查研究，反复思考，然后作出结论。大家要珍贵工人的意见，听取工人的呼声和要求。切实帮助他们解决问题。其次党、政府、工会、青年团的行动应当一致，不能各干一套。最后要求各小组五天和省级领导机关联系一次，十天作一次报告，每月作一次总结。