“费而惠”和“不费而惠”——大沽化工厂现场观察与思考 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

“费而惠”和“不费而惠”
——大沽化工厂现场观察与思考
本报记者 肖荻
在今天的讨论专栏里，我们发表了两位记者的报道，实际上是介绍了两个工厂的情况和两位厂长对集约经营的看法。
正确的思想从哪里来？从实践中来。王天生厂长在尚未见到本报关于集约经营的讨论时，就已写了集约经营的文章，可见他对此感受之深、之迫切。大沽化工厂的技改经验，说明集约经营的路子是宽的。
　　实际工作者的看法，值得重视。　　　　　　　　——编者
在一向注重技术改造的天津大沽化工厂，谈到集约经营时，副厂长说：咱们先转一下现场吧！
电解车间。180个老式隔膜槽，个个如水泥碉堡，还要辅以庞大的蒸汽车间。18个槽年产烧碱1万吨。要耗电2400度，耗汽5.5吨，才得烧碱1吨。人行其间，又热又呛。再往前走，是从日本引进的离子膜电解槽，体积小巧，也无须蒸发车间，占地仅为隔膜电解槽车间的1／2，仅两名工人在控制室遥控。每吨烧碱耗电下降200度，人行其间，清清爽爽。大沽化工厂从1980年开始，总共进行了19个项目的技术改造，不仅使产值大幅度增长，而且，出口创汇能力明显增强，现在每年接近1000万美元。这就是从粗放经营向集约经营转变的威力。
然而，这要投入一大笔钱吧？
奥妙恰恰在于这个问题的答案。这位副厂长和厂总会计师周正修告诉我：在国家资金短缺时，我们没用国家一分拨款，而是果断引进外资。先后向天津市国际信托投资公司及世界银行贷款2400多万美元。由于采取了分批贷、分批用、分批还，边贷、边用、边还的最佳贷款还款方案，第一笔贷款本息680万美元，仅用2.3万吨出口烧碱在3年内即全部还清。第二笔贷款也已全部还清。
他们谈到这样一个体会：国内外很多有远见的企业家的发展史证实：他们在开拓事业时，不少人是赤手空拳，就是靠贷款或发行股票来筹资致富的。尽管贷款要交付利息，但只要选项准、动作快，营利率是远远高于利率的！这位副厂长引记者又看了1985年使用世界银行900多万美元贷款从日本引进的一套年产2万吨氯醇法环氧丙烷生产装置。已经投产的这套现代化设备运行正常，每年可为国家上交2000多万元利税，它为我国高效、低耗、大规模地进行环氧丙烷生产打下雄厚基础。
那么，提高产品的技术含量和附加值，都要作可观的投入吗？
并不。记者在这个厂看到一种农药，用厂里的闲置设备深加工，未投入一文，每吨售价可增值20％。他们和西郊乡镇企业横向联合将液氯加工成漂白粉精出口，每吨可增值近一倍。和塘沽第二中学校办工厂联营，将液碱加工成片状烧碱，并改进包装，已出口到英国、香港，每吨又增值150多美元……
“看来，你们向集约经营转变的路子蛮多？”
“事在人为。不过，这要付出很多辛苦，说服许多歧议，敢于承担风险。我们老厂长孙惟忠，从来没度过星期天！”这位副厂长说。