认真处理企业“底害” [复制链接]

第2版(经济)
专栏：我说承包

　　认真处理企业“底害”
在确定有些企业的利润承包基数和上缴财政比例时，往往遇有程度不同的历史遗留问题，习惯称“坐底害”。主要反映为：原辅材料盘亏，产成品、半成品短缺或报废；销售货款长期得不到清理，发生呆账直至挂账；大修理基金、固定资产折旧提取不足，虚盈实亏等等。这些不仅直接影响承包利润基数和上缴财政比例，而且关系到企业的发展后劲。对此，各级应引起重视，采取积极措施，加以解决。
清产核资、搞清家底，关键要看企业的固定资产、国拨流动资金是否完整；大修理基金、固定资产折旧是否如期足额提取，并按规定使用；自有资金是否按规定充实；库存产品和原辅材料是否短缺；资金呆账、挂账是否合理；债权债务是否落实等。只有搞清上述问题，才能保证清产核资不走过场，使企业的家底建立在真实、可靠的基础上，对积压产品要制定保本销售计划，尽量减少削价损失；对残次品准备报废的产品，要区别不同情况，通过加工、再造、修旧利废等办法，创造应有的价值；对挂账损失要严格防止单方面说了算。
经过清产核资、认定审批的程序，要将底害金额及消化期限，作为企业管理指标之一，同奖罚挂钩，做到既包盈也包害。
　　　　　　　　　（作者工作单位：内蒙古乌盟体改办）