• 63阅读
  • 0回复

沈阳电车公司首创“全标三优运营法” 其内容是:标准语言,标准行为,标准程序;优化车辆运转,优化车厢服务,优化站乘秩序 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1990-08-23
第2版(经济)
专栏:

  沈阳电车公司首创“全标三优运营法”
其内容是:标准语言,标准行为,标准程序;优化车辆运转,优化车厢服务,优化站乘秩序
本报讯 据辽宁日报报道:如今在沈阳市内乘电车,你会感到等车的时间比过去短了,乘务员的文明用语多了,车内卫生好了。这是沈阳电车公司在全国同行业首创“全标三优运营法”取得的成果。
“全标三优运营法”是以全员自我控制为核心,以标准文明服务为主要内容,以最佳社会效益和经济效益为目的,对运营系统实行整体优化的一种综合科学管理方法。
所谓“全标”即:标准语言、标准行为、标准程序,并力求标准健全,成龙配套;“三优”是:优化车辆运转、优化车厢服务、优化站乘秩序。
这是电车公司3年来针对城市公交运营线路点多、线长、动态服务等特点,坚持以人为中心,突出公交企业服务质量特性的管理,把过去单纯发现和处理运营中的问题,转向完整管理机制的建设。
“全标三优运营法”的推行,使具有65年历史的沈阳市电车公司焕发了青春,促进了企业素质,特别是职工素质的提高,一改过去单一、零乱、不系统的抓文明服务,始终以提高管理素质和职工素质为主,抓运营服务。全公司运营服务水平大幅度提高,在车隔(正点)和文明服务、安全、车容、站貌、站乘秩序等方面都发生了深刻变化。全公司18条电车线路,日平均车隔已达6—8分钟,高峰达到2—7分钟,做到了出车、行车、交接班、入库“四准点”和逢站必停,均衡运行,实现了“高峰候车不过二,平峰车过人净”。
通过贯彻服务标准和职工的全员培训,乘务员普遍做到了“三勤”、“四报”、“五照顾”,自觉地坚持使用“请、您、劳驾、谢谢、对不起”九字文明服务用语,受到乘客的赞扬。车容车貌有明显的变化,达到了“三无六净”,为每日近百万人提供了等车、乘车的较好环境。
在几年的实践中,沈阳市电车公司摸索创造了“全标三优运营法”,为全国交通行业提供了一个值得推广的管理模式,在全国电车行业率先跨入国家二级企业。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个