我们的“老马” [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　我们的“老马”
冯终南　白兰
“主任，我辞职，不干了。”
“这是第５个”。马长莼在心里数着。７个中层领导只剩两个了。他心头不由得一紧。
这是１９８５年下半年的事。那时，５０岁的马长莼刚刚接手主管四川省广安县供销社的工作。
“响当当的一个‘省先进’为何出现如此的局面？”马长莼反复翻着手头这５份辞职报告，又拿起桌上的报表，一项项数字仔仔细细地盘算着：前３个季度，２／３的基层供销社严重亏损，全县供销系统盈利仅６．９万元，比上年同期下降８８．１％。根子在哪里？马长莼终于理出头绪：还是要做人的思想工作。马长莼分头拜访了这５位干部，苦口婆心地同他们探讨供销社发展的前景和解决目前困难的办法。精诚所至，金石为开。他们异口同声地对老马说：“有您这样的带头人，我们干！我们有信心把失落的‘省先进’夺回来。”
光说不行。老马和单位的干部都下到职工中去，和群众一起寻找解决问题的办法。职工们喊出了“奋战９０天，指标超上年”的口号。马长莼背着背包到３个最困难的基层供销社安营扎寨。一个季度之后，所有的基层供销社都扭亏为盈，全系统共盈利１２２万元，比上年净增６万元。职工们欣喜不已，激动地从心底喊出了“我们的‘老马’！”
老马做思想工作，以情动人。
一次，一个基层供销社的３名中专生，由于差两个月工龄，没调成工资，很有意见。马长莼主动上门，讲明政策，说理疏导。同时，也详细了解了这３位同志生活上的实际困难，提出了解决的办法。３位同志服了。后来，这３位中专生和老马成了好朋友。
在老马的带领下，广安县供销社连续３年成为全省供销系统的先进单位。老马也被评为地区优秀政工干部、优秀共产党员。