构筑牢固的“生命工程”——记吉林铁合金厂的质量管理 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：国家一级企业风采

　　构筑牢固的“生命工程”
——记吉林铁合金厂的质量管理
钱曙林　秦占国
１９８１年初，冶金部订货会上，吉林铁合金厂门庭冷落。８０００吨产品合同，不足全厂当时年产能力的１／２０！这家全国最大的铁合金企业，终于看清了自己强盛之中的脆弱。
铁合金人在失落中猛醒了。
“用户需要什么样的铁合金，我们就生产什么样的铁合金。”当时的老厂长曾宪斌提出了这样的口号。
全厂上下同心协力，打响了一场以优质求生存、以优质争优势、以优质促发展的争气仗。光阴荏苒，转瞬八九年。如今的铁合金厂，质量管理搞得怎么样了呢？在吉林铁合金厂，我们听到这样一件事。去年年初，一位平时兢兢业业的老化验员在一次抽样化验中，凭经验办事，违犯了操作规程，虽然没有造成质量事故，但仍然对他采取了厂内严重警告处分。
厂质量管理处的同志这样回答我们：“全厂的质量保证体系就像一个‘生命工程’，每一个环节出现差错，都可能给企业造成严重危害，我们不允许任何环节出现任何差错！”
吉林铁合金厂的质量管理的确称得起是一个庞大的工程。这一工程纵向从原料采购一直到产品出厂，横向从指挥系统、生产科研部门一直到电力、运输、供销、技改、设备等各种辅助职能岗位，无所不包。哪个部位一旦出现失误或差错，立即有人实行“质量否决权”，让你自负其责。与全面质量管理相配套，厂内先后制定了达到国际先进水平的内控标准和内控操作规程。建立了以技术标准为主体，包括工作标准和管理标准的标准化体系，全厂执行的技术标准达１１１３个，企业管理全部实现规范化、程序化。
这种严密的质量控制体系和科学的质量保证措施使吉林铁合金厂在激烈的市场竞争中，打出了一个又一个拳头产品。目前，这个厂生产的１１种主要产品全部创优。其中，４个获国家银质奖，６个部优，１个省优。优质品率保持在９５％以上，产值较高的９种产品的企业标准和产品实物质量均被国家认证为达到国际先进水平。难怪该厂生产的“哈达牌”铁合金在国际市场上获得免检的殊荣。
严格的质量控制，并不是铁合金厂质量意识的全部内涵，它还包括突破原有的控制水平，大力推进技术进步。“六五”、“七五”期间，吉林铁合金厂采取“大修大改、中修中改、小修小改”的策略，先后投资８０００多万元，对老设备进行更新改造。近年来，他们又依靠自己的力量完成了五台大型电炉的封闭改造，在国内首次将计算机应用于大型铁合金铁炉，使电耗下降３％，增产４％，品级率提高２％。借鉴国外先进技术，投产了钨铁、钼铁大型布袋除尘器，提高了金属回收率。该厂还成功地将计算机配料、上料控制系统应用于１６５００ＫＶＡ硅锰合金电炉，提高了配料精度，产品品级率提高了４％。通过改进提高电炉配料精度，使钼铁合格率、一级品率一直保持１００％。与此同时，这个厂还不断强化工艺革新，使许多工艺达到国际先进水平，有的属国内首创。面对这一步步奋力前进的足迹，我们终于明白了，为什么外商愿以高出其他厂家的产品价格，点名要吉林铁合金厂的产品，为什么吉林铁合金厂能在市场疲软、经济滑坡的大困境中立于不败之地。