• 96阅读
  • 0回复

兰州某水泥厂建厂工作中的教训 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1952-09-02
第2版()
专栏:

兰州某水泥厂建厂工作中的教训
陈雨田
兰州某水泥厂的建设工作,从一九五○年夏天开始,到现在已经两年多了。两年多的时间内,负责建设的部门曾进行了资源调查、工厂的设计、厂址的选定、设备的修理和拆运(该厂系利用旧设备)、订购新的机器,以及部分建筑材料的准备等。但到现在还没有正式施工,并且该部门正在考虑取消这项建设,或者改变建设的规模和厂址,重新做计划任务书和初步设计。为什么呢?根本原因在于没有彻底搞清资源的数量和质量。
资源调查工作,他们从一九五○年以前就开始了,但是,却没有全面地彻底地进行调查。如对于石灰石的调查,他们最初认为某某湾的好,后来认为某沟的还要好,今年又发现某山和某某镇的更好,最近又发现某某山的最好。没有彻底搞清资源的数量和质量,就根据局部的材料选择厂址和进行设计,其结果当然是不正确的。该厂所选择的厂址,目前已经不适合于资源的新情况;原来的设计规模,目前也觉得过小,不能充分地利用资源,也不能满足今后西北经济发展对水泥的需要。特别是天水到兰州的铁路通车以后,从外地可以输入和该厂产量相当的水泥,成本和该厂生产的相差也不大。在这样的情况下,该厂究竟应该如何建设,就值得重新考虑了。如果改变计划和设计,很多工作都得重头做起,目前还不能施工,被积压的资金和机器,不知何时才能投入生产。这种浪费是很难计算的。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个