• 78阅读
  • 0回复

经济生活简评 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1952-09-02
第2版()
专栏:经济生活简评

经济生活简评
石门钢铁队的教训
萍乡矿务局王家源煤矿领导石门钢铁队创造新纪录的工作,是一个失败的和错误的典型。他们的出发点是为了创纪录而创纪录。他们所采取的办法是单纯加强劳动强度,是短促的生产突击,是不惜破坏正常操作方法。甚至为了追逐所谓全国最高纪录,不惜假报成绩,冒充全国纪录。这种作法,完全违背了人民企业的正确的领导方法,它必然会遭到失败,其道理不用多加阐述也是很明白的了。
然而,石门钢铁队所表现出的某些领导思想,在其它部门来说,也并非没有类似的情况。例如我们的某些工程,为了争取在某某纪念日完工,以便博得更多的掌声,便不惜在某些方面简陋草率从事,以致完工以后还需用巨款维修;又如我们的某些建筑,事前勘察设计不周,临时仓促应战,加班加点,以致工程质量十分低劣;再如我们的某些领导部门,对待先进生产工作者或先进生产小组,平日不注意教育培养,犯了错误又不即时揭发纠正,姑息怂恿,隐瞒缺点,以致使某些先进生产者或先进生产小组日渐失去其带头作用。这些作法,和王家源矿领导上的形式主义和哗众取宠的作风,是很难分别的。除此而外,假报生产成绩,粉饰工作缺点的,也决不只是萍乡矿务局王家源矿一处有此现象。
为什么会产生这些现象呢?基本的原因在于我们某些企业的领导同志还没有弄清楚推动我们不断进步和取得成绩的基本动力,乃是在于我们能以实事求是地不断揭发缺点和克服缺点,能以展开批评与自我批评。由于他们缺乏这种认识和这种工作作风,他们便违背了人民企业中应有的领导方法,在生产中也就产生了一系列的错误。因此,石门钢铁队的教训,应该引起各工矿企业的普遍重视。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个