找准问题 对症下药 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　找准问题 对症下药
路玉顺
今年上半年，我国多数工业企业的百元产值成本上升，产值利税率和资金利税率下降，产品质量也没有好转。究其原因，是因为企业对于走集约经营之路是既无动力又无压力。要实现从粗放经营到集约经营的转变，必须找准问题，对症下药。笔者认为，主要有五方面的影响因素：
一、还没有摆脱产品经济的习惯势力。在企业企图获取更大效益时，经营者首先想到的是如何增加投入，扩大规模，让一线工人加班加点，很少有人想到去通过加强管理、内部挖潜等增加效益。
二、国家对于资产的过多投入缺乏约束机制。国营企业的大部分资金投入来源是国家，而国家对于企业资产管理的制度很不健全，对于投资低效甚至投资无效的企业没有任何约束。在企业中争投资、争设备现象十分严重。用国家的钱买了设备，武装了工厂，往往厂长感到很体面，职工认为厂长有本事，而对于产出效益多少却无人问津。我国有些工业企业的设备利用率只有３０％多，还有的设备利用率不足１０％。
三、生产原料价格相对偏低。国家在前几年对一系列价格较低的基础原料调了价，结果，企业喊，主管部门也喊，国家没有顶住加工企业要求涨价的压力，使各种产品轮番涨价，造成“水涨船高”。
四、企业内缺乏集约经营的激励机制。很多企业对于生产工人的奖励主要是计件式奖励，多生产一个产品就多一份奖，而对于产品质量的好坏、原料消耗的多少和个人的奖励没有很好的结合起来。
五、市场机制被扭曲，影响了产品质量的提高和企业技术进步。在当前的市场中存在两个问题：一是条块分割，地方保护严重。二是在产品销售和工程招标中不正之风盛行。招标单位在确定中标单位时，不仅要考虑谁的价廉物美，而且还要考虑不要驳了上级领导的面子，从而失去了市场竞争的公正性和客观性，也失去了企业提高产品质量和技术进步的积极性。
　　　　　　　　　　　　（作者单位：铁道部通信信号公司）