洪水冲不掉“市场”——无锡市抗灾复产记事 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　洪水冲不掉“市场”
——无锡市抗灾复产记事
项友炜　刘川
主动出击夺市场
无情的洪水涌进车间，淹没设备、淹没原料、淹没成品……无锡市５０００多家企业被迫停产半停产。但是，“决不让洪水‘淹没’我们的市场”。在整个受灾期间，无锡市所有受淹企业坚持兵分两路，在两个战场上战斗。主帅重兵，排水抢险，组织复工复产；骁将轻骑，奔赴各地了解市场情况，推销产品，回笼资金。
无锡洗衣机厂，部分车间积水５０厘米。按合同，该厂７月份要发给广州１０００台“小天鹅”全自动洗衣机。他们千方百计恢复生产，在交通受阻的情况下，仍将１０００台洗衣机如数按时运抵广州。７月份，这个厂产销洗衣机１万台，回笼资金１０００万元。
无锡合纤总厂是全市的重灾户。他们在厂区平均积水达１米的情况下，仍派出经销人员奔赴全国５０多家用户，保住了重要的销售网点。水退后及时复产，仅上半月就有４５０余吨烟用聚丙烯丝束等产品运往全国各地。７月中旬，湖北一家烟用材料厂急需其产品，合纤总厂派出５辆大卡车载货昼夜兼程，在那家厂的生产线即将“断炊”前，把货送达。厂领导感激地握着司机们的手说：“贵厂遭了大灾还这样为用户着想，丝束市场是你们的！”
质量不松保市场
“无灾地区不会因为我们受灾而降低对产品的质量要求，外商更不会因此而降低质量标准。”这是无锡市许多企业领导的一种共识。
遭大水重创的无锡漂染厂曾以“三花”防羽布享誉国内外市场。厂长王永寿说：“受灾企业要继续赢得市场，就必须使产品质量灾前灾后一个样。”洪水浸湿了该厂的２００多万米高质量成品布。水退后，这个厂严格按标准重新整理、重新定等级，有５０％被降等处理。灾后，商检部门曾几次到这个厂抽查，结果，交付外贸的２２８万米成品布，全部符合国家标准，并达到国际标准。
继续调整拓市场
复产不是简单地开动机器，而是调整产品结构的一个契机。这是无锡市委、市政府组织复产工作的一个指导思想。
以生产氨基甲酸脂类农药为主的惠山农药厂，从自己受灾联想到灾后农药市场可能会产生新的需求，及时派出生产经营厂长和供销人员分赴主要销售基地了解虫害情况。在得知稻飞虱虫情加重的信息后，他们立即加班加点生产，追加各地供货。上海自行车三厂无锡轻便车分厂的产品，灾前就供不应求，在大灾的７月份，他们又推出了十速男女自行车，把产品又提高了一个档次。