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效益何以跃居全国同行前茅 石家庄国棉四厂算了五笔帐 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1991-08-23
第2版(经济)
专栏:

  效益何以跃居全国同行前茅
石家庄国棉四厂算了五笔帐
本报讯 以群体承包著名的石家庄棉纺四厂,今年上半年实现利税2808万元,比去年同期增长15%,效益居全国棉纺织行业前茅。目前,纺织行业困难很大,棉纺企业尤其如此。对棉四的成绩,许多同行疑惑不解,不少企业纷纷进厂“算帐”,寻求其中“秘诀”。
这个厂的领导向来访者介绍了他们的5笔帐:
1989年以来,棉四同样遇到了市场疲软等一系列困难。厂长张佑斌、党委书记赵命昌率领各级干部走出去,请进来,调查国内外市场需求,开始了品种调整。生产了20多年的45支窄幅涤棉细布改为宽幅。继而,又停止2个滞销品种、2个窄幅品种的生产;扩大了4个适销对路品种产量,新增了2个品种,到今年初全部投产,直接为企业增创效益750万元,95%以上的产品畅销国际市场,这是他们的第一笔帐。
“就拿我厂获国家出口坯布金牌奖的45涤府来说,在国际市场上,我厂的产品,每米价格比同行多1元,却抢着要货。仅此一个产品,上半年生产了3000万米,粗略计算了一下,增加利润750万元。”厂长张佑斌算起了第二笔帐。当然,好质量并非一日之功。1990年初,为了提高产品质量,该厂开始实施历时两年的出口涤棉布一条龙改造工程,先后投资1100万元,为提高质量打下了基础。
算的第三笔帐是原棉帐。这个厂每年需要原棉15000吨,但由于近两年原棉奇缺,国家分配的指标只能满足75%,实际落实下来最高才能达到66%。他们不等不靠,发扬“千山万水跑,千方百计找”的精神,一方面扩大来料加工;另一方面,减少纯棉品种生产,扩大涤棉品种生产。
棉四也同样饱尝了资金紧缺之苦。他们采取三条措施:对外单位拖欠的近8000万元资金,组织力量,抓紧催款,对银行贷款,实行短贷快还,加快周转,减少利息;对内,把老厂改造、生产维修等资金“捆”起来使用;发动职工集资600多万元,解燃眉之急。第四笔帐是这样算的。
这个厂始终重视精神文明建设。今年初,他们又在职工中进行了“质量、效益就是棉四生命”的大讨论,开展了“争创十佳”活动,用深入细致的思想工作激励职工献身于企业,今年前6个月,职工提合理化建议2457条,采纳1574条,创效益285万元。这第五笔帐很难算清,但同样重要。
         (王金良 肖国栋 王学锋)
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