宁可减亿元产值　也不再产滞销产品 栖霞用停限并手段调整产品结构 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　宁可减亿元产值　也不再产滞销产品
栖霞用停限并手段调整产品结构
本报讯 山东栖霞县对产品积压的企业实行停产、限产和兼并，有效地防止了新的产品积压，使产品结构趋向合理。
今年初，栖霞县在对企业调查分析中发现，县属９６个企业中有１８个企业的７２种产品销售困难，挤占流动资金５０００多万元，而这些企业还在继续生产，不断造成新的积压。于是，县里果断决定，宁肯减少上亿元的产值，也要下决心堵住积压产品的后路，宣布果品总厂、毛皮服装厂等７个企业的３５种无销路的产品停产；按市场实际需要量限制生产３７种销路不佳的产品；对车钟厂、理石总厂等８个产品质量差、长期亏损的企业，引导实行兼并。为了帮助停产、限产的企业迅速找到生路，县里成立了新产品开发办公室，为这些企业开发新产品提供服务，并制定了开发新产品贷款优先、纳税优惠等政策，促使他们尽快开发出适销对路的产品。目前，这些企业已开发出５３种新产品，１５个企业因此而出现转机。原来生产果脯的果品总厂停产后，与商业部粮油食品研究所合作，半年时间就开发出２０多种新产品，今年１至７月实现利润３０多万元。同时，栖霞县把停产、限产企业原所占的资金，转投向产品畅销企业。国家二级企业栖霞县液压件厂生产的活塞质量好，县里给增加２００万元流动资金后，生产能力得到充分发挥，今年１—７月完成产值、实现利润均比去年同期增加１倍。
卸掉包袱，轻装上阵。栖霞的工业发展速度不仅没有降低，而且产品结构更加合理，９５％的产品适销对路。今年１至７月全县工业产值、利税，分别比去年同期增加１２．３％和１５．６％。　（牟文民）