在实践中不断完善决策 [复制链接]

第5版(理论)
专栏：

　　在实践中不断完善决策
中共江苏省沭阳县委书记 伏虎
县一级处于宏观和微观的结合部、领导机关和基层的结合部，经常有许多复杂的矛盾需要处理，有许多棘手的问题需要决断，而要解决这众多矛盾和问题，决策问题显得尤为重要。但是，由于主观和客观的原因，由于各种复杂的因素或特定的历史条件的制约，决策的偏差总是难以避免的。即使是比较正确的决策，也有一个在实践中检验、在执行中完善的问题。这种制定和完善决策的过程，也就是领导水平和认识水平提高的过程，是领导方法和领导作风改进的过程。为了使决策经得起实践的检验，并且在实践中不断完善，我认为要注意以下三点：
一是制订严格、科学的决策程序，保证决策的正确性。事实证明，要使决策经得起实践的检验，必须以决策的正确为前提。因此，在每个重大决策的过程中，应注意做到：第一，坚持决策的试点制度，对每一项重大决策，都力求做到先行试点，深入调查研究，在科学论证的基础上拿出初步方案。第二，坚持集体协商制度，凡是重大决策都要同各方面的领导成员讨论协商，集中集体智慧。第三，召开各种形式的座谈会，广泛征求群众意见，特别是注意征求有关行家的意见。第四，在充分准备、有了比较成熟意见的基础上，召开县领导班子联席会议，充分发扬民主，集思广益，形成正式决定。
二是因时制宜，根据形势发展对决策加以调整。任何决策都受一定的历史条件和时间的制约，随着时间的推移和形势的变化，决策总会暴露出某些不足之处，这就要求我们根据形势的发展和需要及时对某些决策加以调整。前两年，我县的社会治安存在不少问题。后来，我们学习兄弟单位的经验，在龙庙乡进行社会治安综合治理的试点，并在沂河北的１８个乡镇进行推广，后又迅速将社会治安综合治理在全县３８个乡镇全面推开，取得了良好的效果。
三是追踪反馈，及时修正决策的偏差。对于已经作出的决策，注意抓好决策实施过程中的追踪反馈，发现偏差及时修正，不断加以总结完善。