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建立以质量为中心的内部分配制度 武汉推行质量工资制 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1991-09-01
第2版(经济)
专栏:

  建立以质量为中心的内部分配制度
武汉推行质量工资制
本报讯 新华社记者施勇峰、新华社实习生李瑞华报道:武汉市在全市工业企业逐步推行质量工资制,使职工的收入与产品质量好坏同步浮动。这一企业内部分配制度的重大改革,使许多企业开始迈上了质量效益型的轨道。
近几年来,武汉市企业效益严重滑坡,市政府在分析其原因时看到,企业效益下降,一个重要原因是没有将职工的分配与企业产品质量直接挂起钩来,因而出现重产量、轻质量的问题。武汉市在试点的基础上,从今年年初开始,在全市工业企业逐步推行质量工资制。到今年8月,全市共有54家企业实行了质量工资制。
据了解,目前武汉市实行的质量工资制主要有5种形式:一是“质量等级计件工资制”。这种工资制是对产品一等品计奖金,二等品不计奖金,次品按一等品奖金额的双倍扣罚。二是“一等品工资制”。即按一等品入库计算工资。三是“合格品质量工资制”,即以产品合格率指标为基础,完成的保基本工资。合格率每提高1%,工资增发1%。四是“联质计酬质量工资制”,即取消全部基本工资,职工工资联系质量计算。五是以质量为核心的计件工资制,即以合格品的数量为依据,实行质量否决权。
质量工资制的推行,已经在武汉市的一些工业企业显示出明显的效益。市纺织行业在19家企业推行质量工资制后,提高了产品质量和档次,减少了废品损失。今年上半年,这些企业通过提高产品质量增加经济收益达429万多元。武汉铝厂实行质量工资制后,由于产品质量等级的提高,仅等级差价,今年上半年就新增收益70多万元。因产品质量上不去,武汉胶带厂已连续6年亏损,从今年年初开始,该厂实行了质量工资制,分配制度的改革激发了职工的质量意识,全厂产品合格率大幅度提高,经济效益逐月上升,一举甩掉了亏损帽子,今年1至7月全厂盈利12万多元。据武汉市有关部门对40家实行质量工资制企业调查,今年上半年由于质量提高而产生的直接经济收益就达1000多万元。
           (新华社供本报专稿)
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