严格培训职工　确保产品质优　扬子电冰箱总厂效益冠同行 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：中华人民共和国成立42周年喜迎国庆

　　严格培训职工　确保产品质优
　扬子电冰箱总厂效益冠同行
编者按 扬子电冰箱总厂经济效益高，企业充满活力，关键在于着力提高全厂职工的素质，要求职工具有高度的主人翁责任感，崇高的职业道德，强烈的质量意识，严格的工艺纪律。
一个企业发展生产，需要有先进的设备，充裕的资金。但是，产品质量的好坏，经济效益的高低，最终是由劳动者的素质决定的。企业要下功夫花本钱，通过多种途径，对职工进行培养和教育，全面提高他们的政治思想、文化技术素质。扬子电冰箱总厂在这方面提供了有益的启示。
本报讯　记者李济国、钱志新报道：不久前，经中国企业评价中心和国家统计局联合评审，扬子电冰箱总厂１９９０年经济效益居全国冰箱生产企业第一位。今年以来，该厂继续奋发进取，上半年已完成６亿元年产值的６０％，与去年同期相比，产量增长１０９％，销售收入增长１９８．５％，利税增长２４７．８％。
扬子冰箱总厂在发展过程中，以总指挥、全国优秀企业家宣中光为首的决策班子，始终把解决企业全员素质与大工业生产不相适应的矛盾放在首位，着力提高全厂职工素质，使企业处于生产不断发展、效益不断提高的良性循环中。
“扬子”在１９８５年建厂之初，决策班子指导思想就非常明确，工厂是现代化新型企业，引进的生产线技术先进，工艺定型，自动化程度高，要求工人具有高度的主人翁责任感、崇高的职业道德、强烈的质量意识、严格的工艺纪律。只有建设这样一支职工队伍，才能适应现代化大工业生产的需要，保证优质高产，使企业立于不败之地。
“工厂未建，人才先行”。他们挤出资金，兴建教育大楼，自办职业中专，又自制了一条生产线，让职工进行“实战”演习。与此同时，广招各类专业技术人才，多渠道吸收大专院校毕业生，改善职工的知识结构。工厂定期培训职工。１９８７年以来，“扬子”紧紧围绕生产经营，积极开展政治思想教育、法制教育、厂规厂纪教育和专业管理、质量、安全等各种培训。华侨大学、上海财经大学等１０余所大专院校，是“扬子”脱产培训各种专业人才的基地。从去年开始，陆续又派出５００名销售人员到无锡商校学习市场学、广告学和消费心理学，提高他们“单兵作战”的能力。“扬子”在全国各地设有集服务销售广告三位一体的联营公司。今年６月，“扬子”又根据企业发展的需要，吸收１０００名所需６６个专业的大学毕业生。８月，又创造条件，把１１００名新进厂的工人送到驻地某部队接受军训。现在，“扬子”的职工队伍正在向“三三制”的目标努力：１／３的人在生产第一线，１／３的人搞经营销售，１／３的人搞科研开发。
在企业内部建立一套激励机制，这是“扬子”提高全员素质的一个显著特点。职工工资、奖金和劳动成果直接挂钩。规定对作出重大贡献的职工，特别是质量标兵，一律优先分房。在人才使用上，让德才兼备者的潜能最大限度地释放出来。有一个３０多岁的技术工人，在安装引进生产线的过程中，勇挑重担，提前完成了任务，表现出很高的技术素质和组织才能，被提拔为总厂副总指挥。现在，在各分厂和各车间任职的领导干部，大多数是有才干的年轻人。而对那些缺乏竞争意识、不求进取的干部，则坚决撤职；对工作不负责任，出现严重质量事故的工人，经教育不改的坚决辞退。几年来，全厂已有５０多个干部和工人受到这类处分。