新华社记者评机器工业中进行查定生产能力工作的重要意义 [复制链接]

第2版()
专栏：

新华社记者评机器工业中进行查定生产能力工作的重要意义
新华社记者评机器工业中进行查定生产能力工作的重要意义说：旧中国机器电器制造工厂绝大多数基本上是修配厂。解放后由于广大职工的努力，已能自制多种机器，而且产量不断增高；但管理上还存在着一定程度的混乱，计划的编制常常存在着盲目性。其主要原因就是由于对工厂究竟有多大生产能力了解不够，不知道阻碍生产发展的关键何在，因而也就很难进行具体而有效的改进措施。
苏联先进经验“生产能力查定”正是解决这一问题的有效办法，其主要作用有以下三方面：
（一）发现工厂生产能力的薄弱环节，明确改进方向，求得生产能力水平的全面提高。在查定生产能力的过程中，将发现造成生产不均衡的“薄弱环节”及其薄弱程度。这样就可以针对这些“薄弱环节”拟定适当的改进措施。例如使用样板、卡具、推广先进经验，进行技术教育或调整设备负荷以至调整设备等等，以便求得工厂的生产能力水平的全面提高。如果不首先进行查定工作，而单纯被动地推广先进经验，就难免不走弯路。因为如果不是心中有数地针对弱点进行提高，而只是一般地甚或盲目地专在能力较强的工段或工作组大力推行先进经验，其结果就将使“薄弱环节”相对地更为薄弱，也就将造成更大的不平衡，对工厂的全盘生产能力没有补益。例如上海某机器厂生产改革后，工人热情高涨，找“窍门”想办法，采用各种先进工作方法，但由于平衡问题未解决，零件产量虽然增加了，却互不配合，以致发生半成品占生产总值的百分之八十三，而成品只占百分之十七的严重现象。因此必须进行查定，找出弱点所在，推广先进经验，才可能是有计划有方向的，也才可能收到真正提高工厂生产能力的效果，并为开展增产节约运动、贯彻经济核算制等工作提供有力的保障。
（二）提供制定生产计划的标准。过去，因为不知道工厂的生产能力，订计划多凭主观想像或片面经验，缺乏正确根据，今年进行了查定工作，就可以了解工厂潜在能力究竟多大，编制一九五三年生产计划时就有了可靠的准绳。北京某机器厂计算出的生产能力等于现在能力的三倍的事实，说明企业的潜在能力是很大的。在施行各种改进措施后，无疑可以提高生产能力，因此，只要查定后所提出的措施都付诸实现，一九五三年的计划数量，就会比现在大大提高，而且可以使企业管理者有根据有信心完成计划。
（三）使提出的基本建设计划切合需要。过去很多工厂进行基本建设时对实际需要考虑不够全面，没有认真地分析设备能力，因之往往出现厂房和机器不协调等现象，而如果这些工厂的设备能够充分发挥潜在能力，则很多基本建设便不恰当不需要了；有些工厂盲目地修建厂房或添置设备，反而使原来很强的地方更强，原来弱的地方显得更弱，更加重了它的不配合的程度。九月六日人民日报报道上海电机厂基本建设之所以造成严重的返工浪费并延误工期，就是由于不知道现有设备的力量究竟发挥了多少，不知道从平衡和提高整个生产力着眼应该添置那些机器设备。为了尽力避免建筑力量和机器供应上的浪费，兴建每一工程或添置每一部机器都应该切合需要。经过生产能力查定工作，就可以逐渐解决这个问题。
国家大规模的经济建设即将开始，我们必须改变过去手工业经营管理工厂的方式。机器电器制造工厂的生产过程和作业技术比较复杂，就更需要彻底清算工厂的生产能力，发现“薄弱环节”，改变薄弱环节，做好生产计划和基本建设计划。
（新华社）