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勇夺金牌的人——记河南宋河酒厂厂长刘景礼 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1991-09-27
第2版(经济)
专栏:

  勇夺金牌的人
——记河南宋河酒厂厂长刘景礼
张翼 孙杰
今年“五一”前夕,中央领导同志在人民大会堂和全国五一劳动奖章获得者合影。江泽民同志亲切地同五一劳动奖章获得者、河南宋河酒厂厂长兼党委书记刘景礼握手,并嘱托他向河南人民问好,向宋河酒厂工人们问好。
刘景礼今年47岁。1960年起,刘景礼在海军潜艇学校船舶动力专业学习工作了6年,以后转业到武昌造船厂,又调到九江一个企业担任党委副书记。1983年,他回到家乡鹿邑县,任宋河酒厂党委书记。短短七八年间,刘景礼依靠全厂工人,使一个原本不足200人的小酒厂一跃成为河南省最大的酒厂,产值由不足200万元增加到3315万元,利税由130万元上升到3174万元。这期间,产品质量三度夺魁,宋河粮液由省优晋升部优,获第五届全国白酒评比总分第一名并摘取国家金奖,跻身于中国名酒行列。
多年的经验使刘景礼明白产品质量是企业的生命,是企业家永恒追求的目标。一踏进宋河酒厂大门,刘景礼便暗下决心,一定要使宋河酒厂的产品创国优、夺金牌。1984年宋河粮液获轻工部优质酒后,刘景礼就代表酒厂领导班子向县政府立下“军令状”:誓在第五届全国白酒评比中夺魁。在此后的5年里,刘景礼带领全厂职工狠抓产品质量,投资100万元建立了白酒科研所,开展提高宋河粮液优质品率配套工艺研究。工夫不负有心人,在第五届全国白酒评比中刘景礼和他的同事们如愿以偿。
质量名牌给宋河酒厂注入了新的推动力。刘景礼和全厂职工紧接着致力于企业产品结构调整。1989年以来,由于受原材料大幅度涨价等不利因素影响,全国白酒行业普遍不景气,宋河酒厂生产的大曲酒也严重亏损。为减少亏损,刘景礼带领职工及时调整产品结构,将全部酿酒车间改为优质酒生产车间,使宋河粮液的产量提高80%以上。结果当年企业多增收益700万元以上。去年,宋河粮液又为企业增加利税2060万元。
夺金奖难,巩固荣誉更难。刘景礼和同事们又把目标对准了企业内部管理,减少物耗,降低成本,在全厂推行二级核算,将企业的各项经济技术指标层层分解到各科室、班组和个人,并实行独立核算,自负盈亏。这一招取得明显经济效益,宋河酒厂主要产品宋河粮液每吨成本1990年比1989年降低362元,鹿邑大曲成本降低339元。这一年,全厂挖潜增效达1030万元。
如今,宋河酒厂已成为河南省白酒行业经济效益最好的企业。1990年全厂产值突破8000万元,利税达3174万元,宋河粮液畅销国内外市场。
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