应克服基本建设中无人负责现象 [复制链接]

第2版()
专栏：读者来信

应克服基本建设中无人负责现象
编辑同志：吉林省长春市基本建设工程西大营第四现场的工作，无专人负责统一领导，造成工作混乱。
如该现场修暖气沟的洋灰盖时，石施工员告诉工人用一定数量的灰、砂子、石子混合制做。待工人照样做出三、四个后，杨技术员一看说不对，他又告诉工人一套。工人又照杨的说法做了二、三个，姓曹的负责人看了还说不合规格，马上又吩咐一套。由于三个人的意见不统一，争执不休，工人只好停工不做。又如打暖气道底子要用三合土打洋灰地，但因领导干部不深入现场指导，工人们错用了未泡制好的生石灰，结果部分工程返了工，浪费了人力、物力。材料调配工作更是混乱。车夫每天拉来材料，无人分配送往何处，因之，车夫把材料往路旁边一倒就算完事；工地用材料时还得拿小车去拉。有的现场把材料已用完三、四天了，管理材料的人还不知道，因之，现场常发生停工待料现象。
我们希望这个现场的负责干部迅速负起责任来，制订一套工作制度，向又快、又好、又省的方向努力。马景全 刘冷月