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唤起主人翁意识——武汉无线电元件厂爬坡记 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1991-10-03
第2版(经济)
专栏:奋进中的国营大中型企业

  唤起主人翁意识
——武汉无线电元件厂爬坡记
本报记者 龚达发
编者按:党的十二届三中全会通过的《关于经济体制改革的决定》指出:“企业活力的源泉,在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力”。武汉无线电元件厂面对市场疲软、生产下降,不是束手无策、怨天尤人,而是真心诚意地依靠全体职工,唤起职工的主人翁意识和责任感,走“全员经营”的道路。他们提出的“千困难,万困难,依靠群众就不难”,在当前具有重要的指导意义。                
5月22日,武汉无线电元件厂一举通过国家二级企业考核,前来参加考核的电子元件行家们连声赞叹。
时序倒转5年,1986年8月。这家国家电子元件重点骨干企业,像久旱的原野,一片焦灼。产品质量下降,销售合同严重不足,职工人心浮动。在这节骨眼上,上级党组织派来了共产党员冯克斌任厂长。临危受命,冯克斌一个星期后便发表了“治厂方略”——全员经营。他解释说:“一个人救不活元件厂,只有全体职工参与经营,参与管理,变厂长一人承担风险为全厂职工共同承担风险,元件厂才能振兴。”元件厂原是军工企业,历来只管生产,不问销售。一向只管干活拿钱的工人们瞪大了眼:“莫见鬼哟!经营是厂长的事,我们开机器的懂什么?”一场“假如我是厂长”的讨论开始了,效果还真不错。厂科研所长和生产科长到南京参加一个学术会议,也不忘“经营”。会议间隙他们拿着代表名册,一个房间一个房间地走访。会议结束,他们带回了45万元的订货合同。冯克斌立即签发厂长令予以嘉奖。榜样的力量是无穷的。设备车间万堤康生病住院,也与病友签订了安装14辆轿车空调的合同。去年上半年,306车间产品滞销,共青团员们骑上自行车跑遍武汉三镇,搞市场调查,发现一种进口电子驱蚊器抢手,而主要元件就是本车间生产的PTC发热体,便动手生产驱蚊器,一下占领武汉市场。观念转变了,工人知道,要使自己的劳动实现价值,就要使产品变为商品。工人再不是单纯的生产者,同时也成了经营者。以往坐等上级下达生产任务,现在大家都争订合同,勤跑销售,寻找市场。冯克斌形容说:“工厂好比一座庙,过去一锅粥众僧都来舀,现在众僧化缘往锅里倒。这不舀加一倒就是双倍的效益。”许多职工给亲朋好友写信,介绍本厂产品,利用茶余饭后,乘车坐船为工厂谈生意,签合同,全厂形成了一支正规军(专业销售人员)与游击队(非专业销售人员)相结合的庞大的销售大军。实行全员经营的头一年,订货合同就增长了462%,现在仍在直线上升。
参与经营,分担风险,职工的主人翁意识不断得到升华。全员经营的直接效果是搞活了企业经营,但更深层次的目的则是要唤醒工人阶级的主人翁意识,增强主人翁的责任感,使工人“当家作主”不再是理论上的空谈。
“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。舍长就其短,智者难为谋;生才贵适用,慎勿多苛求。”这首清人杂咏,几乎成了冯克斌的口头禅。他说“盘活企业先要盘活人”,“从凡人身上发掘不平凡的品质”。
当上级宣布冯克斌就任元件厂厂长的同时,原厂班子成员被全部就地免职。这无疑是一剂“猛药”。如何安置原班子成员,人们拭目以待。原厂长舒旺安是国内知名的晶体专家,只是搞管理不如搞技术得心应手。冯克斌以诚相待,并委以总工重任,让他有职有权主持全厂技术改造和引进工作。舒旺安在总工程师岗位上如鱼得水,大展宏图,他主持引进的一条生产线四年就赚回了两条生产线。冯克斌真心诚意地说:“舒老总在元件厂立下了一块丰碑”。一名原副厂长是工厂有名的车工“技术权威”,被免职以后,如释重负,重操旧业当工人,在武汉一时传为佳话。用其所长,才能人尽其用,效益自然就大。
盘活人,元件厂有许多与众不同的思路。一般认为,夫妻、父子在一个厂工作不好管理;元件厂则认为,搞得好更能调动职工热爱工厂,把自己的命运和工厂命运捆在一起。元件厂每年都要安排几十名职工子女在本厂就业。子女进厂后,除正常思想政治教育以外,还在两代人中展开“父子同心干四化,母女协力绣前程”竞赛,涌现出不少父母为子女做榜样,子承父业青胜蓝的动人事迹。
在元件厂,改革是全方位的。人事劳动制度、分配制度、医疗制度都在改革之列。每一项改革都取得成功。在冯克斌看来,改革的目的是唤起职工当家作主的主人翁意识,启动他们的积极性、智慧和创造力,为工厂开掘活力之源。
改革人事劳动制度,精简科室,元件厂提出的口号是“能人归岗,骨干归队,充实生产第一线”;任用干部实行“能者上,庸者让”,不搞终身制,先后有72名科室人员重返生产一线。改革医疗制度,开宗明义是更好地保护职工身体健康,同时也要堵住公费医疗的漏洞。一位身患绝症的老工人,工厂不仅全部报销医药费,厂长还特地让工会买了西洋参等补品送去,这使他非常感动。
职工的积极性调动起来了,就会创造出新的成绩。1987年以来,元件厂产值平均年递增141%,销售收入递增171%,上交利税递增151%。各项经济效益指标全面超过国家二级企业标准。高效益也给职工带来了较高的收入,不到5年,元件厂人均增加6级工资。“人滑坡,我爬坡”,元件厂正向着更高更远的目标一步步攀登。
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