无病先保健 活力靠科技 扬子石化公司生机勃勃 全年销售额４０亿元利税１０亿元 [复制链接]

第1版(要闻)
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　　无病先保健 活力靠科技
扬子石化公司生机勃勃
全年销售额４０亿元利税１０亿元
新华社南京１２月２７日电 （记者陆小华）对技术水平相对较先进的国营大中型企业来说，是在企业充满活力时就注意保健，还是病了再吃药，等企业衰弱，技术落后之后再求救于技术改造？１９９０年１０月刚通过国家验收的国家重点建设项目扬子石化公司把推进技术进步作为搞好企业的关键，从投产之初就全面实施，使装置的技术水平和生产能力得到改善，１９９１年全年销售额达到４０亿元，利税１０亿元。
扬子石化公司年产３０万吨乙烯工程总投资约７２亿元。十套主要装置中的八套从国外引进，具有７０年代末８０年代初技术水平。经过较长的建设周期后，从投产之初，扬子石化公司的领导者们就认识到企业诞生之始就相对老化这一严酷的现实。在总经理彭哲春带领下，他们结合生产实际推进技术进步，集中力量，进行会战，抓消化吸收和技术攻关改造。摸索掌握生产规律，逐步深化对装置生产技术特点的认识，找出薄弱环节和解决办法，使世界上仅两套的渣油轻质化装置的连续运行期从原来的最长５２天，变为连续运行２６８天。
在进行科技攻关时，他们抓住四个环节。即进行科学评价，看有无潜力；找出薄弱环节；以最小的投资和代价，进行填平补齐、系统配套；借用其中有价值的技术进一步发展。在组织生产时，他们不停留于原设计给出的大路货产品，而是在仍处卖方市场的时候，着眼于未来，向装置的边界条件发展，推出市场急需的新产品，形成产品不断升级换代的态势。他们新生产的改性聚丙烯专用料，已用于熊猫电视机等产品的生产。
根据测算，扬子石化公司要到１９９９年才能还清贷款，人均负债近６０万元。为了避免十年后企业老化、陷入“老牛拉破车”的境地，他们让完善的技术开发体系和一定的投入这两个轮子一起转，建立起人才储备和技术储备，抓好新技术的开发应用，形成保持技术的先进性、保持并增强企业活力的机制，努力使国家花大力建立起来的这个特大型企业永葆青春。