顺义县畜禽集团改革管理体制　产供销一体化创高效益 [复制链接]

第1版(要闻)
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　　顺义县畜禽集团改革管理体制
　产供销一体化创高效益
本报北京１１月３日讯 （记者赵兴林）报道：北京市顺义县畜禽集团公司进行管理体制改革试验，实行产供销服务一体化，搞活了企业，畜禽生产迅速发展，保证了北京市东城区近百万居民和顺义县５０万人口的鲜肉、蛋、禽等副食品供应。去年，这个公司的龙头企业顺义县肉联厂被评为全国５０家最佳经济效益的食品加工厂之一。
这个公司是集畜牧局、副食品公司和食品公司为一体的企业集团，拥有工业、商业、养殖业、兽医防疫、饮食服务业等，固定资产达一亿多元，职工５０００多名。公司成立两年来，在生产和流通领域采取规范化、集约化的经营方式，产供销服务一体化，取得了较好效益。
为了发展畜禽生产，由公司出面担保，两年间向银行贷款１６００万元，使全县３５５个规模较大的养猪场的设备现代化，并逐步实现了饲料供应、饲养技术、防疫、收购等系列服务、生猪饲养量明显上升。去年全县３５５个规模较大的猪场交售瘦肉型猪２６万头，今年可达４５万头，分别比１９８９年增长４．９倍和９．７倍。上市猪肉由原来８０％的冻肉变为８０％的鲜肉。两年减少猪肉产销财政补贴２０７６万元。今年可生产肉鸡７００多万只、肉鸭２５０万只、鲜蛋２６００万公斤。
新的管理体制有利于发挥集团优势和行业优势，公司所属企业都在经营服务上下苦功。公司肉联厂投资改造了分割车间的设备，增加了出精肉比例和小包装品种，仅此一项每年增收７００多万元。遍布全县乡镇的２８个食品站，除及时收购调运生猪外，还增加了就地宰猪卖鲜肉和发展熟肉制品加工业务。公司所属三个畜牧场，积极培育改良引进的“法白种猪”和“加拿大种猪”，两年向社会提供瘦肉型种猪１万多头。