登高一步天地宽——无锡工业结构调整见闻 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　登高一步天地宽
——无锡工业结构调整见闻
本报记者 龚永泉
在灾后复产中，无锡市领导得出一个启示：凡是前几年工业结构调整到位，效果显著的企业，在抗灾中都复产较早，损失较小；而那些调整尚未到位，活力不强的企业，即使没有受灾，也仍然处于困境之中。特大水灾，更增添了无锡调整工业结构的自觉性。
居高声自远
无锡市的不少“明星厂长”有一个共识：企业的声誉同产品息息相关，只有抢先一步研制出技术上领先的新产品，抢占了技术制高点，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
产品技术的制高点是相对的，变化的，在无锡企业界，流传着一句名言，叫做“自己打倒自己”。无锡色织一厂在全国率先创出名优产品４０４０色织府绸，风光了一阵。后来，不少厂家也相继生产该产品。这时，色织一厂毫不犹豫地转产支数更细的５０５０高档色织纯棉府绸，达到国外同类产品的先进水平，国内外客商纷纷前来订货。
市场为先导
无锡的企业辩证地看待市场，不仅两眼盯着现有的市场，努力去适应，更一个心思琢磨潜在的市场，用独辟蹊径的新产品去引导市场，开发市场。不少企业从行业之间的结合部开拓新的生产领域，取得了令人瞩目的成绩。无锡合成纤维厂从化纤和烟草行业之间的结合部寻找发展的生长点，在较短的时间内开发投产了聚丙烯烟用丝束，并很快形成了规模，一跃成为全市首富。
为了准确地把握市场脉搏，无锡市洗衣机厂把一批大中专毕业生充实到销售队伍，让他们投身到市场上去经受锻炼，使企业的销售局面焕然一新。目前，该厂５８名专业销售人员中，大中专毕业生就有４６名。他们运用娴熟的理论知识，主动出击搞营销，使小天鹅牌洗衣机名声大振，并及时反馈了不少技术上需改进的信息，大多被厂里设计部门采纳。
科技作后盾
为了推进技术进步，无锡注意通过完善企业内部的激励机制，加强对科技人员的物质、精神激励，敢于在物质和精神上给予重奖，调动他们的积极性和创造力。
无锡每年都要筹措一定的资金支持重点新产品的开发。与此同时，还鼓励和引导企业眼睛向内，提取科技开发费，增加对科技进步的投入。油泵厂去年按销售收入１％的比例提取了科技开发费１３０万元，使开发产品有了财力保证。近几年每年都有３０多种新产品投放市场，形成了新品开发的良性循环，有６种新品设计分别获省、市科技进步奖和新品开发奖。