推广车间巡回医疗法 [复制链接]

第2版()
专栏：经济生活简评

推广车间巡回医疗法
在一个月以前，东北机械工业管理局第一厂的医务人员，深入车间为职工治病，收到很好的效果。最近，北京人民印刷厂、国营天津第二棉纺织厂医务人员也组织医疗组和医疗站深入车间，解决了职工看病的困难，鼓舞了职工生产情绪，再一次证明了这是一个好的工作方法，应当加以推广。
国营厂矿企业的医疗设备，三年来虽然有很大改进，医务人员也日益增多，但其发展速度还是赶不上工人的需要，加之工人们生产时间不能离开车间，看病时间就挤在一起。所以，许多厂矿企业中工人看病一直要等很长时间，甚至耽误生产；医务人员则由于看病时间的病人太多，忙不过来。特别是某些医务人员的思想还未得到很好改造，缺乏以认真负责的态度对待工人的疾病，也影响工人和医务人员的关系。
车间巡回治疗实行后，解决了这些矛盾。首先，医务人员深入车间治疗，可以大大缩短工人看病候诊时间，也就增加了工人生产的时间，同时，看病时间充裕，诊断也能比较细致。这对保障工人身体健康有很大益处。其次，医务人员下车间为工人服务，加强了工人和医务人员的团结。医务人员也便于深入地找出工人生病的原因，从积极方面提出预防的办法，改善卫生条件。
有些医务人员说：“我们不直接参加生产，不能增产节约。”这种看法显然是错误的。北京人民印刷厂等的经验证明，医务人员深入车间为职工群众服务，解决了他们治病的困难，大大地鼓舞了他们增产节约的热情，因此企业增产节约任务的完成，医务工作者也是有份的。很难想像工人的卫生状况一团糟，还能把增产节约搞好。
医务人员在“三反”运动以后，思想作风已有很多改变，树立了为群众服务的观点，所以才有这种新的工作作风和工作方法的出现。一切厂矿企业的医务人员，都应推广这种方法，学习这些医务人员的新的工作作风。