六八五○厂的正确设计是怎样得来的 [复制链接]

第2版()
专栏：

六八五○厂的正确设计是怎样得来的
王敬之
六八五○厂是我国新建的第一个重型机器厂，现在已经完成了一部分工程，并已部分开始生产。在我国，建设这样大的机器厂，还是第一次。根据我们现有的设计能力和经验来说，要建设这样一个工厂，有很多困难。但是，由于在设计前，作了周密的调查和勘察工作，在初步设计时，又在苏联专家的帮助下，作了慎重的考虑，说服了有错误观点的人，统一了思想，所以，它的设计是比较成功的。
该厂是在一九五零年第一次全国机器工业会议上决定建设的，会议并根据国家的钢、铁、煤等供应情况，决定厂址在某钢铁中心的附近。会议以后，该厂筹备处即邀请了国内有关重型机器工厂建设的专家、教授和技术工人举行了多次的调查会议，搜集有关重型机器厂的产品品种、规模、操作过程、设备规格、劳动条件等资料，并调查了厂址所在地的劳动力供应、交通邮电、天文水文以及煤电的供应等资料。
所需要的各种设计资料都有了。但由于设计人员的观点不同，提出了两种不同的工厂规模和车间布置的设计方案。并曾在技术人员中引起了激烈的争论。
第一种方案，规定该厂的制造品为各种中重型以上的机器，如冶金装备、采煤设备、重型的建筑装备、重化工装备和重型工作母机等。根据这一方案，在设备方面，必须订购各种大型的设备，如特大型的水压机、汽锤、特大型金属切削机床，并且数量要多。主张这一方案的人，他们认为只有建立这样大规模的工厂，才能有充分的余力满足国家的需要。同时，根据这项方案，为了工厂将来不断发展，在车间之间就应留出相当大的空间（距离保持在一百五十公尺以上），以备增加新的建设。
第二种方案，规定该厂制造中重型机器，产品种类不要太多，应以生产一般工矿的机器设备为主。因此，工厂设备应该按中重型工厂来核算，规模不如前者，因而厂房布置方面，各车间的距离也不要太远。
为什么会产生两种意见相差很远的设计方案？他们的理由何在？
提出第一种设计方案的人，只从需要和发展出发，不顾技术的可能性和经济的合理性。他们认为我们国家非常需要重型机器，该厂的建设又是百年大计，不应受现实条件的限制。因此，工厂的规模应该是宁大勿小，产品种类宁多勿少，产品规格越大越好，以便将来随着国家经济发展的需要，要什么机器设备它都可以制造。而提出第二种方案的人，则是结合着现实的条件来考虑需要，结合着经济的合理性来考虑发展。他们认为目前需要的重型和大型机器设备，暂时可以从苏联和人民民主国家输入，他们有丰富的制造经验和先进技术，制造品的质量好，买来后保证能用；我们应该根据我们目前的技术条件来确定工厂规模、产品种类和规格，等到取得建厂的经验和掌握了生产技术，再建设能制造重型和特大型的机器设备的工厂。因此，如果现在就为将来工厂的发展而将厂房扩大一倍，也是不经济的。扩大一倍就不如另建新厂。
争论的结果，主张第一种方案的人占了优势。初步设计被确定了。主张第一种设计方案的人认为工厂的设计已经考虑成熟了，设计人员又都是国内第一流专家，如果还有错误，那也是无法避免的了。他们要求赶紧拨款购买材料，组织施工。而坚持第二种设计方案的人，则主张请苏联专家研究以后才组织施工。
一九五一年春天，苏联专家克里姆斯基同志应邀来到工地。他考察了厂地的条件，研究了各种调查资料，又了解了两种设计方案，再根据苏联的建设经验，指出建设工厂必须注意几个原则：一、一个机器工厂是不可能制造所有的机器的。二、必须根据现实的技术条件来决定工厂的规模、产品种类和规格。道理很简单：脱离建设和生产的技术可能性去设计工厂，不仅增加建厂的困难，而且即使把工厂建设起来了，也没有能掌握生产技术的大批工人去进行生产。三、必须采用先进的技术定额来考虑工厂及车间的规模和设备的数量，各车间的设备必须按产品的数量来取得平衡，这样才能充分发挥设备能力，避免浪费。四、工厂总的布置不宜太分散，因为太分散了就会延长厂内的运输线，增加运输设备，这不仅增加建厂的费用，而且在将来生产时，由于车间与车间之间的运输线过长，增加作业时间，影响产量的提高和成本的降低。同时，车间太分散了，就降低工厂土地的利用系数，浪费国家有用的土地，增加建设费用。这种经常性的浪费，是最不合乎经济的原则的。
根据以上的意见，克里姆斯基同志和设计人员重新研究了两个星期，重新确定工厂的规模和初步设计，把原来分散的布置改得很紧凑，把过多的和不必要的设备和厂房面积给以削减，改变了厂内运输系统。这个初步设计就是一九五一、一九五二年做的技术设计的准绳。
由于该厂作了充分的研究和吸收苏联的先进经验，重新确定了总的布置图和初步设计，才保证了在建设工作中不犯错误。