落实“质量、品种、效益年”的有力措施　轻工系统开展企业诊断活动 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　落实“质量、品种、效益年”的有力措施
　轻工系统开展企业诊断活动
本报讯 记者李茜报道：一度库存积压５００万元、欠外债４３５万元的山东泰安制革厂，经过轻工业部派出的“企业医生”诊断之后，调整产品结构，开发出５种档次高、效益好的新产品，到去年１０月份已实现利润７．７万元，目前新产品出口定货额已达１４５０万元。
１９９０年初，轻工业部提出，在治理整顿中依靠社会科技力量，帮助困难厂医治病患，摆脱困境。当年，他们在２００多家提出诊断申请的企业中，选择了２２个工厂进行预诊。目前，已经帮助北京制胶厂、泰安制革厂、湘阴人民造纸厂等７个企业调整产品结构，加强管理，进行了更新改造等，使这些企业的形势普遍好转。
在刚刚结束的全国轻工业厅局长会议上，轻工业部部长曾宪林提出，在１９９１年“质量、品种、效益年”中，轻工业系统要进一步开展这一活动，选择停产、亏损、微利但产品符合国家产业政策和轻工业倾斜政策的企业，帮助其恢复或发展生产，对限制产品生产的企业不予诊断。
企业诊断人员要由有经验的技术管理专家、有实践经验的技师等组成，轻工业部也要抽调干部轮流下去，还要邀请轻工业部和各省市厅局离退休的科技人员和熟悉企业管理的干部参加。
企业诊断采取有偿服务办法，企业诊断见效后，从产生的效益中提取一定比例的资金，作为企业诊断基金。