知难而进 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：编后小议

　　知难而进
墨村
我国的施工管理体制几十年变化不大。
改革开放后，特别是“鲁布革冲击”之后，人们看到了同样的中国施工队伍，由于管理办法不同，效率差别是如此之大，认识到施工管理体制改革的必要性。但怎么改？照搬国外的模式行不通。必须同本国的实际结合，同本企业的实际结合，但这必须有知难而进的精神。中化三公司的实践说明了这一点。
有些企业也说借鉴国外经济，但一动真格的，要么生搬硬套，要么强调困难。缺乏在结合本企业实际在开拓新路上下功夫。我们有些同志，虽然有改革的愿望，但由于习惯于几十年形成的行政管理办法。一遇矛盾，便绕道走，或遇难而退。
改革是很具体的，困难也是具体的。
有利于生产力发展的事情，看准了，就需要拿出勇气来，扎扎实实地干下去。