有奖必创　第一必争——记北京燕化公司化工一厂职工的风采 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　有奖必创　第一必争
——记北京燕化公司化工一厂职工的风采
丁宏新　肖浩
“有奖必创，第一必争！”
这是北京燕山石油化工公司排头兵——化工一厂职工的强烈愿望，也是主人翁精神的集中体现。依靠这种精神，化工一厂连续摘取了国家在企业管理方面三块最重要的金牌，成为燕化公司各企业学习的榜样：
１９８８年，首批夺得全国企业管理优秀奖——金马奖；
１９９０年１０月，被授予“国家质量管理奖”。
进入１９９１年，顺利通过了“国家一级企业”的评审；
这几块金牌来之不易。近几年，化工一厂在装置超期服役、设备发生老化的情况下，不但每年完成国家的生产任务，而且自１９８７年以来每年利税递增５０００万元。今年产值将突破１１亿元，实现利税５．６亿元。同时，企业管理一年迈上一个新台阶。取得这样的成绩，没有全厂职工的积极性和崇高的集体荣誉感，是不可想象的。
如何把这种积极性和荣誉感激发起来？厂长董志华称得上是一个优秀“导演”。
这个厂车间主任王洪涛曾经提出一个鼓舞士气的口号：“有奖必创，第一必争！”董志华很赞成。办好企业离不开这种争先创优的主动性、积极性，离不开集体荣誉感。于是，他在全厂积极倡导这种精神，让它深入人心。
１９８８年，董志华从人民大会堂捧回“金马杯”之后，别出心裁地搞了一个“金马巡回照像”活动。他带着人把金光闪闪、披红戴花的奖杯，从一个车间送到另一个车间，从一个部门转到另一个部门，让全厂职工都和“金马”留个影。不言而喻：“金马奖”里，有你的贡献，也有我的贡献，争先创优要靠大家。
走在燕化区，只要看到胸前佩带姓名卡的人，不用问，化工一厂职工。为了让职工树立自豪感，珍惜集体荣誉，一厂职工全部戴上贴有彩色照片的证件。
董志华和厂里其他领导还经常召开恳谈会，请来一线工人、技术人员和班组长，共同商讨产品质量如何提高？设备老化怎样维护？思想工作、企业管理如何深化……上下心灵的沟通，带来了步伐的协调一致，领导的决心变成了全体职工不甘落后的责任心。
平时，一厂职工下班回家或是休息日在宿舍，都有观察工厂排烟“火炬”的习惯，因为那是工厂生产情况的“晴雨表”，一发现火炬异常，许多人会立刻跑回工厂察看情况。在今年的大检修中，不少职工为了早日完成任务，日夜奋战在工地，有的竟９天９夜没回家。在化工一厂，还流传着这样一个动人的故事：１９９０年春节，工人魏建伟、王月梅夫妇回老家大安山区过年。年初三该他们上班，但这时，大雪封山，公共汽车全停了。怎么办？夫妻俩一合计，决定走回厂里去。于是，从大安山区到燕山石化区６０多公里的茫茫雪地上，夫妻俩搀扶着翻山越岭，经过１２个小时的长途跋涉，终于带着浑身的泥泞准时赶到了厂里。
正是因为有了具有高度主人翁精神的“化一人”，化工一厂才能一步一个脚印地不断在克服困难中做出新的业绩。
厂领导感慨地说：“一流的设备和技术可以花钱买，一流的主人翁精神和集体荣誉感却要靠全体职工去创造啊！”