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坚决克服片面生产观点——记上海市轮渡公司副经理王一民领导思想的转变新华社记者 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1952-11-01
第2版()
专栏:

坚决克服片面生产观点
——记上海市轮渡公司副经理王一民领导思想的转变新华社记者
贺昌华
“这次安全卫生大检查,彻底批判了我的‘只重生产忽视安全’的经营思想,给我上了一堂最深刻的政治课”。经过安全卫生大检查后,上海市轮渡公司副经理王一民,向记者述说了他的领导思想变化的故事。
过去市轮渡公司的工伤事故很多。工人常提出:船上的轮机舱里太热!手摇车应该改进!厕所太少了!王一民坐在办公室里急得简直没法。他认为:过去公司里什么设备也没有,解放后已经在船上、码头增设了好多设备,浴室、宿舍……怎么工人还要提意见呢?“一定是工人的单纯福利观点太浓厚,毫不考虑公司要保本自给”。船上的工人,白天工作很紧张,夜里一上床就跟臭虫打架,刚睡着又天亮了,第二天在生产中头总是昏沉沉的。工人形容起床时的心情说:“简直要用起重机才把我吊得起来!”他们打了好几次报告要“DDT”,王一民认为“与保本自给原则不符,臭虫多是工人不注意卫生造成的”,报告便没有下落。王一民走到那里,那里工人就偷偷说:“‘保本自给’来了!”
几年来,王一民积极工作,每天夜里睡得很晚。但领导与群众的关系,却一直使他很苦恼。他常想:自己就是工人阶级的先进分子,为公司不也是为了工人阶级吗?关键问题在那里呢?八月份,安全卫生大检查在公司里所属船舶、码头上也展开了,他亲自重点掌握一条航线的船舶、码头进行检查,他要求自己去亲身体会工人的要求。但是,他仍旧有些担心:假使群众提出意见太多,花了很多的钱也解决不了,群众更要不满意了。
王一民一深入到那里,那里就使他受到很深刻的教育。大检查刚要开始的前一天,公司里又发生了一件工伤事故:南码头摇车工人王祥根被轧断了两根手指。过去,官僚资本家只顾压榨工人的血汗,用以升降码头的摇车,要用人力来摇;摇车台距地面有两丈多高,梯子直立着;台上很窄小,夜里没有灯,下雨没有棚,工人把摇车台叫做“望乡台”,解放前被台上齿轮轧掉手指的不知有多少。解放后,台上已搭上棚,装好灯,齿轮也装制了防护罩。这次事故发生后,王一民赶到南码头。他爬上摇车台,就亲自感受到了平时工人在台上进行操作的困难,他在台上气得大骂:“官僚资本家这些乌龟,搞这么个玩样儿来害我们工人!”台上的齿轮上的防护罩,只剩下一块破铅皮,齿轮张着牙齿望着他,台下的工人告诉他:防护罩早就被磨穿了洞,王祥根受伤是解放后第三人了。这使他想起工人早就提出“换防护罩”的事情,他就马上指示技术人员设计用马达来代替人力牵动摇车。他又赶到受伤工人跟前说:“这完全是我的责任,旧企业留下的恶劣情况,我没有努力来改善好。”王一民又到二十二号轮去了解情况。像这种烧煤船的轮机舱里,好多年来都是又黑、又窄、又不通风,官僚资本家在造船时,只考虑多设乘客坐位,多赚钱,所以轮机工人就经常在一百二、三十度的高温中操作。这次,当王一民下到二十二号轮的舱里去测量温度时,只有几分钟,就被热气逼得气喘,出来时已经是满身大汗。他的感情上受到了莫大的刺激,感到不改善这样的环境,劳动竞赛会把工人搞垮的。他激动地向轮机工人说:“不管通风设备要化多少钱,不管开了窗后船好看不好看,只要能保护大家的健康,公司一定照办。”
在全公司的职工大会上,王一民深刻检讨了他过去“只重生产忽视安全”的思想错误,向大家表示:“以后大家看到我还不重视安全卫生工作,到市人民政府去控告我,撤我的职。”
领导干部的决心和态度一明朗,运动马上就轰轰烈烈展开了。工人们深入到各部分进行检查,提出
“不管意见大和小,提出一点就是宝”的口号,展开了检查竞赛。在检查中,五百多工人共提出了两万三千条改进安全卫生的意见。工人们检查出这里也不安全,那里也会出危险,王副经理觉得每一条意见都在指责他:“你看,过去的片面生产观点多么危险!”二十二号轮的工人,沉默地把一块铁锈交给王一民。事情是这样:原来这只船的船尾铁板上,只有一个小口,奸商在修补时本来该用铁补,却用水泥涂上去,日子久了,水泥周围的铁板已被水锈烂。这次工人检查出来,赶快把铁锈敲下,可是船尾就出现了一个大洞。王一民拿着这块铁锈直摇头,他说:“幸亏检查!出了漏子船损失了还是小事,工人和乘客的性命是大事。”他把这块铁锈带回到经理室,连同其他材料,特别开了个展览会。
国家和企业的主人翁感觉,鼓舞着每个工人。他们在提出改进安全卫生的意见时,都是实事求是、充分考虑到企业的开支的。在一次工人的小组会上,王一民曾碰到这样一件事:一位工人提出“顶好每人发一双长统胶靴”,但大家都说自己的皮鞋下雨天可以穿,这个意见应该放在将来再提。工人们不仅认真进行检查、提出意见,并且“自己解决问题”用废料做了许多防护装置,自己动手检修好机器,轮机舱里也普遍开好了窗……。许多该花很多钱的问题,经过工人们讨论后,变成不花钱,或只花很少的钱就得到了解决。王一民从每件事情都体会到:工人最能体谅到企业的前途。他老是喜欢向别人说出他的体会:“原来,我成天盘算‘保本自给’,其实工人们真正发动起来,比我考虑得更周到,更正确。”
市轮渡公司的领导和群众的关系,已大大变了样。从大检查展开以后,王一民走到那里,那里的工人都亲切地跟他拉手:“副经理,你来了!”休息时,工人还拖他去打乒乓球。王一民感到很温暖,觉得工人们实在可爱。在王一民的影响下,公司里大部分职员在大检查运动中都到工人群众中去,推动与解决有关安全卫生方面的问题。
从安全卫生大检查展开后的一个多月来,市轮渡公司已经没有发生过一件工伤事故,出现了从来没有的奇迹。副经理王一民带总结式地说:“要做到今后的安全生产,要改变旧企业给工人留下来的恶劣的劳动条件,根据我的亲身体会:必须坚决克服领导干部忽视安全的片面生产观点,而要做到这点,领导干部又必须首先深入下去亲身体会工人的要求。实际上这是一个是否关心群众疾苦、是否依靠工人阶级的问题。”至于不搞安全卫生大检查,是不是也可以展开劳动竞赛呢?王一民是这样回答记者的:“也可以搞起劳动竞赛的呀!不过,那就完全是凭工人的积极性和性命了!”
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