用事实说话 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：快语新言

　　用事实说话
明理
一些单位、部门抓工作久议不决，解决问题不疼不痒，而鞍山市抓管理却来了个“一针见血”，使人耳目一新，不禁称快。
鞍山的作法有什么特别之处吗？没有。就是用事实说话，空道理少说，把事实一件件、一桩桩摆出来，有根有据，教育职工要重视管理。这比开多少空泛议论的会、作多少改进管理的决定，要强百倍。
把管理中的混乱现象“曝光”，用存在的问题说话，更有说服力。鞍山市一些企业丢失产品、质量下降、劳动纪律松弛的事实，仅用３０几分钟录像播放出来，便使许多领导干部坐不住了，感到受了“强刺激”。于是，改进措施纷纷出台。把问题“曝光”，就是在众人面前亮丑，在舆论面前接受监督，它可以产生巨大压力，逼着你改进管理。现在有些企业领导整天忙生产、忙经营，对管理中的问题视而不见，见而不怪；有的短期行为奏效，盈利遮百丑，对这样的企业很有必要用事实“击一猛掌”，促使他们冷静思考长此下去的危害性，奋起变革，也可激发广大职工的主人翁责任感和提高管理素质的自觉性。
用存在的问题说话，看起来容易，做起来很难。这是自己揭自己的“疮疤”，要有不怕丑的勇气，痛改的决心。这就是实事求是的精神。而一旦敢于这样去做，就是进步的开始。只要“光”曝得准，“丑”亮得实，管理中的问题就不难解决，提高管理水平就可能落到实处。
在“质量、品种、效益年”里，有志于改变产品落后面貌和管理混乱状况的企业，不妨学学鞍山，试一试“曝光法”，用存在的问题教育干部和群众，结果会事半功倍的。