• 52阅读
  • 0回复

“蓝灯”创效应 竞争促管理 大连出租车行业出现喜人变化 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1991-02-09
第2版(经济)
专栏:

  “蓝灯”创效应 竞争促管理
大连出租车行业出现喜人变化
本报讯 如今大连的市民中流传着这样的顺口溜:“坐出租,找‘蓝灯’,不挨‘宰’,真放心。”载有蓝色顶灯的国营出租车,给大连的出租车行业带来了生机和活力。
近几年,大连的出租车发展很快,但一些汽车司机随便要高价,甚至殴打辱骂乘客,大连市政府早就下决心要解决这个问题,然而尽管主管部门经常突击检查,罚款、扣车,报纸上多次登过批评文章和违章司机的悔过书,“宰客风”仍屡禁不止。
去年9月,《大连日报》报道了部分市人大代表、政协委员、民主党派代表和市人民物价监察队抽查部分出租车的情况,结果违章率达88.2%,为此,他们发出关于“国营出租车应占主导地位”的呼吁。大连市最大的国营出租企业——大连出租汽车公司借舆论监督的东风,将该公司500多台出租车全部换上蓝色顶灯,同时改进内部管理,发挥出租车司机的积极性,以优质服务创效益。他们公开登报声明:“凡乘坐本公司的蓝灯车,司机不使用计价器的,乘客可以拒付车费”;“投诉有赏,建议有奖。”这种做法受到广大乘客的欢迎,一时间,街上出现了非“蓝灯车”不坐的局面。
继“蓝灯车”之后,大连市国营白云出租汽车公司也将自家的160台出租车换上绿色顶灯,提出要用二流的设备,创出一流的服务,向“蓝顶灯”挑战。金连、豪华、丽丽等国营、集体出租汽车公司,也纷纷拿出切实可行的措施,参与竞争。
个体出租车在“蓝灯”出现后上客率较大幅度下降,使一些曾靠“宰客”挣钱的个体出租司机改变了作风,很多个体出租司机效仿“蓝灯车”,采取了使用计价器、按标准收费的明智之举。
竞争机制不仅搞活了出租车市场,而且促进了行政管理的加强。去年11月份,大连市成立了出租汽车客运管理领导小组,由过去的多头管理变为联合办公,理顺了关系,管理上形成“合力”,把经常性的全面检查同严格的日常管理紧密结合起来。针对个体出租车分散经营、不便于管理的现状,市出租汽车客运管理领导小组决定以区为单位,成立个体出租汽车联队。去年12月末,大连市出租汽车客运管理领导小组组织了240人的检查队伍,对全市出租车进行联合大检查,违章率大幅度下降。                 (韩庆丽)
                   
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个