企业应从六个方面练好“内功”提高素质 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　邹家华在全国企业工作会议上指出
企业应从六个方面练好“内功”提高素质
要振奋精神搞好“质量品种效益年”活动
本报北京２月９日讯 新华社记者徐耀中、本报记者莫新元报道：国务委员邹家华在近日召开的全国企业工作会议上强调指出，企业要振奋精神，充分用好国家给予的搞活企业的政策，眼睛向内，深挖潜力，加强内部管理，加强技术改造，在上质量、上品种、提高经济效益上下功夫，这是国务院决定今年在全国范围内广泛开展“质量、品种、效益年”活动的基本出发点。
邹家华指出，开展“质量、品种、效益年”活动正是抓住了我国经济发展中的突出矛盾和问题，对提高我国经济素质、企业素质既有重要的现实意义，又有深远的历史意义。他指出，当前存在的矛盾和问题，有外部环境方面的，也有企业内部管理的；有客观的，也有主观的，但内因是根据，是决定的因素。不能总把希望寄托在减税让利上，要把解决矛盾和问题的着眼点放在自己单位的内部，放在提高企业素质上。
邹家华对企业如何练“内功”提出了六点要求：
首先要端正经营思想，制订以推进技术进步、技术改造为主要内容的发展计划。在建立计划经济与市场调节相结合的经济运行机制中，国营企业尤其是大中型企业要注意转变思想，树立强烈的质量意识，市场竞争意识和效益观念，确定企业的经营发展战略，采取各种措施，努力实现从速度效益型向质量效益型；从粗放经营向集约经营的转变。
第二要加强营销工作，积极开拓国际国内市场。一个企业要搞好，不仅要生产出有竞争力的产品，而且要善于把产品推销到市场上去。同时，通过市场信息的反馈，使产品适应市场不断变化的需求。特别是在市场疲软、许多产品滞销积压的情况下，更要注意加强和改进企业的营销工作。
第三要千方百计积累资金，管好用好资金，把有限的资金用于开发新产品和技术改造上。
第四要强化基础工作，加强各项专业管理。继续开展“抓管理、上等级、全面提高素质”的企业升级工作。要大力整顿和加强现场管理，特别要把质量管理放在企业管理工作的首位，继续抓好职工的培训工作。
第五要坚持和完善内部经济责任制，搞好内部配套改革。主要是要完善承包责任制的指标体系，坚决实行产品质量否决权。工资分配坚持向关键岗位和一线生产工人，特别是苦、脏、累、险工种倾斜。在工资分配上，要完善工资总额同经济效益挂钩办法，坚决打破平均主义，在分配上要拉开档次，防止“大锅饭”回潮。
第六要全心全意依靠工人阶级，深入开展“双增双节”运动，努力完成和超额完成今年的国家计划。要坚持和完善厂长负责制，厂长、书记要团结合作，“两个文明”一齐抓，把全体职工的积极性、主动性和创造性调动起来。