吉林企业组织结构调整见成效 已形成企业联合体八百多个　组建企业集团一百六十二个 [复制链接]

第2版(经济)
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　　吉林企业组织结构调整见成效
已形成企业联合体八百多个　组建企业集团一百六十二个
本报讯 记者李安达报道：吉林省在改革开放、治理整顿中，认真抓企业组织结构调整，目前，全省有６０％县以上工业企业和７６％的预算内工业企业开展了各种形式的经济技术联合，已组成各种经济联合体８００多个，其中企业集团１６２个。１９８５年以来，这些经济联合体取得明显的经济效益，其中工业生产新增产值２７．９亿元，新增利税７．４亿元。
吉林省随着承包制的发展和完善，扩大了经营自主权的企业广泛地开展了横向经济联合与协作。特别是１９８５年以来，企业间的承包、租赁、兼并、参股控股等组织结构调整十分活跃。目前全省已有１１９户企业承包了１２６户企业，有４３户企业租赁了４７户企业，有３２６户企业兼并了４４３户企业，有９３户企业实行拍卖。通过企业兼并重新安置职工４万余人，转移存量资产５．９２亿元。
通化钢铁厂原来是一个亏损大户，１９８５年１月与板石沟铁矿、大栗子铁矿、驼腰岭石灰石矿、公主岭机械厂等一批企业成立企业集团以来，不断充实、协调、完善整体结构，综合生产能力由１９８５年的２３万吨钢发展到去年的５５万吨，产品扩大到管、带、线材等品种较齐全的钢材生产。去年在市场疲软、资金紧张的情况下，钢材产量仍比上年增长了１２．８％，效益增长了１１％。
企业组织结构的调整，带动了生产要素的合理流动和资源的优化配置，促进了产品结构调整和技术进步。吉化集团成立以来，充分发挥吉化管理技术、经济优势，对集团内部组织结构进行调整，实现了配套合理的专业化生产和规模经营；精心组织技术改造和新产品开发，集中力量上了一批短平快项目。去年，公司增产短线产品６．７万吨，增利３９５７万元；开发新产品４４个，当年投产见效３７个，上短平快技改项目１８个。