重在发端　事半功倍 [复制链接]

第5版(理论)
专栏：

　　重在发端　事半功倍
刘志峰
做好思想政治工作的方法很多，在实践中，我们体会到其中一个有效的方法，是从研究分析思想问题的发端入手，在进行经济工作和其它一切工作的同时，注意依据思想问题产生和发展的规律，尽量避免诱发消极因素，把思想政治工作做在前面。
企业思想政治工作以调动职工积极性为出发点，做好思想政治工作应以提高教育效果为标准。职工积极性是生产者外部环境条件以及自身素质条件等各种因素作用于生产者的综合反映。就外部环境条件而言，我们曾对职工的思想状况作过调查分析，发现对职工影响最大的，主要是社会大环境和个人所处的小环境，而这两者只是相对而言且往往交织在一起，以小环境对人的影响最为直接。因此，要做好思想政治工作，调动职工的积极性，除了用人类历史上最先进、最科学的世界观、方法论去教育人、启发人、解决人的立场和思想问题，使人从各种谬误和偏见中解放出来，不断提高认识和改造世界的能力，从而提高人的素质外，就是要创造有利于职工安居乐业和成长发展的外部环境条件。
企业当然无法左右社会大环境的局势，对于国际国内政治经济形势变化对人们的影响，只能借助于社会的正义力量和大众传播媒介等工具，采用“引水灌田”的方式，进行因势利导；但是，在搞好小环境方面，却很可以有所作为。
我们发现，企业制订的制度、政策是否正确，领导干部和党员是否廉洁奉公，办事是否公道，作风是否民主，有关职工切身利益的实际问题解决得是否得力，职工对企业的生产、经营、分配等情况是否了解，都会影响到职工情绪的变化。如果在这些方面事先都注意采取正确的对策和措施，尽量避免和化解消极因素，就可以减少许多“亡羊补牢”式的被动型思想工作的工作量，从而大大提高思想政治工作的有效性。
政策是一面旗帜，它对人们的思想行为有着很强的导向作用。正确的政策可以引导人们积极进取，树立正确的价值观念；错误的政策则可能诱惑人们追名逐利，助长各种不良风气。企业正确的内部政策往往倾注了企业经营者对国家方针政策的透彻理解、对企业实际的准确把握和对职工心态的深入剖析。因此，正确地制订和执行政策，充分发挥政策对职工思想行为的宏观调节和引导作用，解决职工中普遍性的思想问题，正是化消极因素于源头、调动广大职工积极性的一条重要途径。实践也证明这样做效果明显。
思想政治工作要说服人，不但要靠真理的力量，还要靠宣传者、教育者人格的力量。事实上，企业党组织、各级领导干部和广大党员的一举一动、一言一行，对职工的思想行为都有着很强的影响力。他们清正廉洁，密切联系群众，办事公道，处处以身作则，作风民主，遇事多与群众商量，就会产生一种巨大的感召力；反之，则苍白无力。因此，加强党风和廉政建设，充分发挥领导干部和党员良好形象的人格导向作用，乃是化解消极因素、调动职工积极性的又一重要途径。去年，我们把群众反应比较强烈的部分领导干部和党员超标准住房的问题作为加强党风和廉政建设的重点来抓，在实际工作中，注意掌握政策，区别情况，并坚持退房先领导后党员，结果，到年底共有８０名党员和党员领导干部已退出超标准住房８３套。这件事在职工中引起了强烈的反响，得到了大多数人的拥护和支持。这不但增强了我们一抓到底的决心，更重要的是恢复了党的威信，增强了党组织的凝聚力。有的职工说，从这里看到了党风好转和企业兴旺发达的希望，并积极要求入党。
深入剖析职工中产生某些不满情绪和离心思想的原因，发现很多是由于实际问题长期得不到解决而引起的。如果不把解决思想问题和解决实际问题结合起来，就很难保持职工情绪的稳定。因此，坚持勤政为民，尽量为群众排忧解难，在有条件的情况下多办点实事，并辅以必要的思想工作，也是化解消极因素、调动职工积极性的一条重要途径。我公司地处北京远郊，前几年职工中一度出现过不安心在燕化工作的“回城热”。究其原因，主要是职工对环境有污染、教育水平低、副食供应差、文化生活贫乏不满意。“七五”期间，公司下力量解决这四大问题，投资０．８４亿元用于环保设施的改造和建设，使环境质量明显改善；和北京师范大学联合举办了燕化附中，同时还协助地方新建了一批中小学，解决了职工子女上学难的问题；建成投用了燕化商业大楼，重视解决职工副食品供应基地，缓解了职工买东西不方便的困难；建设了职工文化活动中心，开通了全频道企业有线电视，丰富了职工文化生活。随着这些问题的解决，大多数职工就安居乐业了，从而增强了企业的凝聚力。
我们社会主义企业，职工是企业的主人。如果职工对企业的生产经营情况不了解，那就感受不到主人翁的身份，会影响发挥当家作主的积极性。因此，坚持全心全意依靠工人阶级，把职工放在主人的地位，尊重群众的首创精神，这是化解消极因素，调动职工积极性的根本性措施。为了深化企业民主管理，我们在支持职代会充分行使参政议政权利的同时，在７０％的一线班组推广了“班组民主管理会”制度，全公司４５６００名职工中有３２０００多人分别担任了班组民主管理的工作，扩大了职工直接参与民主管理的面；为了使职工了解公司的情况，便于参与民主管理，公司电视台每周有一次生产形势综述，年底隔天播送公司及各厂利税完成的情况，使公司面临的形势、任务和困难家喻户晓；为了使分配公平合理，凡是事关职工切身利益的问题，我们把小事也当作大事来办，决不草率从事，职工福利基金的使用计划和工资调整方案等都提到职代会审议通过，特别是住房分配做到房源公开，分房办法公开，申请分房职工的“三龄”（年龄、工龄、厂龄）公开，并全部在企业报上张榜公布，接受群众监督，从而有效地防止了不正之风，大大减少了生活问题方面的来信来访和意见纠纷，促进了安定团结。因此，目前我公司职工中热爱燕化，献身燕化，为公司的稳定和发展献计献策的人越来越多，仅去年全公司职工共提出合理化建议４１０１０条，当年实施７０１９条，增效超过１亿元。
实践充分证明，加强思想政治工作，充分发挥广大职工的主人翁积极性，这是我们办好社会主义企业的可靠保证，也是我们战胜困难、挖潜增效的巨大力量源泉。几年来，由于我们重视化解消极因素于源头，实行“管事、管人、管思想三统一”，促进了两个文明建设，公司在原油供应不足，资源、资金、动力、运输全面紧张，市场疲软，每年需要净消化各种减利因素几千万元甚至上亿元的困难条件下，实现利税保持连续三年每年比１７亿元的计划超过１亿多元的好势头，为振兴石化、建设四化作出了我们应有的贡献。
　　　　　　　　　　　　（作者为北京燕山石油化工公司党委书记）