“手心向下办法多” [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　“手心向下办法多”
本报评论员
上钢五厂依靠工人办厂的经验，提供了一个将全心全意依靠工人阶级的方针落到实处的范例，值得重视。
“眼睛向内企业活，手心向下办法多。”上钢五厂厂长的这两句话概括得很实在。社会主义企业的性质决定了工人阶级是主人翁，职工是企业生产劳动和经营管理事务的直接承担者，在改革中企业已形成经济利益共同体，职工的收入与企业的经济效益直接关联。全心全意依靠工人阶级是社会主义企业的优势，也是企业保持旺盛活力的源泉。企业的很多困难，没有职工群众的参与是很难克服的。提高产品质量也好，推进技术进步也好，加强企业管理也好，生产经营活动最终都要靠广大职工完成。职工群众不参与其间，党委书记、厂长就是有三头六臂也白搭。上钢五厂的经验成功之处就在于，他们眼睛向内，手心向下，真心实意地依靠职工群众，请他们出主意，想办法，献智慧，参与企业的管理和决策。实践证明，职工群众一旦实实在在地站在主人翁的位置上，焕发出的主动性、创造性和巨大劳动热情，是估不透的。社会主义企业的主人翁意识和资本主义企业的雇佣意识，根本区别也正在这里。
企业管理要求缜密而严格，这就需要把严格管理和民主决策很好地结合起来。维护厂长和职能部门的管理、指挥权威是对的。上钢五厂在这方面的实践是有特色的。这就是：管理者有职有权，职工群众参与企业大事有途径、有渠道，两者都名副其实。比如通过职代会差额选举厂长，对干部实行有效的监督；厂长和职工签署共同利益协议书，明确规定厂长和职工为企业发展各自担负的责任；职代会对企业重大事项实施审议、监督和否决等。这样就使职工参与民主管理、参与企业诸项决策，更加有序、更加有效。
依靠工人阶级办企业，要解决思想认识问题，制定各种措施，这都很重要。但是只把解决思想问题的任务挂在嘴上，各项措施光印在本上不行，还要有一系列可操作的办法。在这方面，上钢五厂所提供的经验也很丰富。在深化改革的过程中，如何结合新的特点，结合本企业的实际情况，走出一条在新形势下依靠工人阶级办企业的路子来，尚待继续探讨和实践。我们相信，只要勇于实践，善于实践，国营大中型企业一定会在这方面创造出更多更好的经验。