评论老刘 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：在党支部书记的岗位上

　　评论老刘
杜世铮　郭万相　史殿广
新年刚过，我们到山东省龙口市陶瓷厂采访。干部工人纷纷向我们谈起了厂党支部书记兼厂长刘长通。他们七嘴八舌——
评论老刘
厂办公室主任康用勋：老刘是１９８４年９月到我们厂当书记的。那时，正是工厂最不景气的时候。厂子多年没向国家上缴一分钱税利，工人连基本工资都难以保证，更不用说发奖金了。３００多人的小厂，每年都有二三十人请求调走，还有一些人干脆回家自谋职业。老刘受命于危难之际。他拿出那套在部队当副指导员时的工作方法，用主要精力做人的工作，把人心稳定住。先抓党员思想，一个一个地谈心，白天谈、晚上谈。短短一个星期，全厂２０多名党员谈了个遍。在一次全厂党员大会上，他语重心长地说：“厂子搞成这个样子，我们每个共产党员都有不可推卸的责任。党把这个重担交给了我，我就得靠党员齐心协力。当务之急就是请党员找工人谈心，做人的思想工作，振奋全厂干部工人的精神，增强企业的凝聚力。此外，他还召开中层干部会、老工人座谈会、青年工人座谈会、女职工座谈会，有重点地进行家访，全厂３００多人，他与一多半人交了心。群众的心热起来了，并在全厂发动了“困难面前怎么办？”的大讨论。以后老刘又带领党员干部走出办公室，日夜和工人奋斗在生产第一线。经过３年多的拚搏，１９８８年俺们厂终于打了一个翻身仗，实现利税２２．４万元，干部工人的精神面貌也为之一振。
厂工会主席徐永礼：老刘对党的建设抓得很紧，始终把思想政治工作当成一个硬任务来抓。他不止一次地说过，无论啥时候党的建设不能放松，市场疲软，思想政治工作不能疲软，经济滑坡，思想政治工作不能滑坡。因此，他对党员、干部一直坚持高标准，严要求，越是领导干部他越钉是钉，铆是铆，决不含糊。如在分配问题上，党支部要求职工“过几年紧日子”，为了说服大家，按规定厂级领导的工资每月可拿２３６元，直到现在，我们仍然只拿１１１元的基本工资，低于车间主任和工人的工资标准，在奖金分配上，厂领导也低于一般工人的奖金标准。
传达室门卫宋世贤：老刘每天早早就起来了，先在厂里转两圈，然后就到传达室和我闲聊，一点架子也没有。有一次，我对他说，许多工人都在议论，咱们厂穷了多年，现在日子好了，应当提高一下工资和奖金收入了。他听了后在全厂职工大会上说，职工们的要求和想法可以理解，工厂的福利以后也会逐步提高。但作为一个刚刚翻身的企业，底子薄，经济实力差，尽管一时挣了点钱，如果不去考虑企业的发展，只顾眼前就没有后劲，在激烈的市场竞争中就要被淹没。大家听了心里踏实，服气。
副厂长曲建国：我原来在厂里干电工，那时候年轻、不懂事，好调皮捣蛋。但是我对机械、电器非常爱好。老刘刚到那阵子，整天在外边跑个钢材什么的，我看不惯，对他说，你把家里这摊撂了，整天在外边，没抓住开发新产品这个根本，企业能搞好吗？他听了觉得我说的有理，多次找我谈心，指出我的毛病，鼓励我在生产上发挥自己的聪明才智，并大胆地提拔我当生产科长。
我当生产科长后，第一个任务就是上胶塑生产线，接着又上拔丝生产线和彩釉墙地砖，我都较好地完成了任务。老刘对我的进步，一方面鼓励我，一方面又不断地敲打我，要我戒骄戒躁，按照党员的条件严格要求自己。去年我入了党，今年又当了副厂长，过去那些毛病也改了，许多人都说过去的曲建国和现在的曲建国是两个人。可以说，老刘在我身上下的功夫，对我的教育和帮助胜过我的父母。
机修车间老工人吴之兴：老刘对咱工人的关心和爱护，那是没说的。工人有个为难遭灾的事，他都主动帮助，比办自己的事还上心。我身体不好，常年患心脏病，去年春天，病情加重，医院说得住院治疗。当时我想，厂子刚刚好转，家底薄，别给领导出难题了，就不想住院。这事让老刘知道了，他几次催我去住院，还主动打电话，写信给他在北京工作的战友，帮我联系住院。就这样，我住进了北京解放军总医院。我要做心脏瓣膜移植手术，得交押金两万元。这对一个承包企业来说，压力多大呀！老刘二话没说，拿上了这笔钱。还派一个副厂长和一名工人到医院看望我，护理我。工厂其他职工病了，他也是这样热心。
副厂长王刚：老刘善于把思想政治工作融合到经济工作中，是个脚踏实地的实干家。他到我们厂这几年，为了把生产搞上去，可是遭了好“罪”了。你们别看他满头黑发，那是染的，这几年他的头发全白了。他心脏不好，有病就吃点药顶着，办公室、家里、车上都带着药。
为了彻底改变企业的面貌，去年５月，老刘在充分考察论证的基础上，和厂领导经过反复酝酿，决定投资４５０万元，利用当地紫砂石原料，生产高档建筑紫砂砖。这是集建筑和装饰功能为一体的新产品，今年３月份就可以试生产，形成年供货２５００万块的生产能力。到那时，我们厂将达到年产值２０００万元，利税５００万元的水平。老刘的为人，我们大伙全佩服！