创造起飞好气候——西安飞机工业公司纪事 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：奋进中的国营大中型企业

　　创造起飞好气候
——西安飞机工业公司纪事
本报记者 孟西安
西安飞机工业公司，乘着改革开放的春风，把数百架大型军用飞机和７０多架“运七”客机，送上了祖国蔚蓝的天空。
与此同时，西飞公司的经济效益和企业等级也扶摇直上：１９９０年与１９８２年相比，工业总产值、实现利润和出口创汇，分别增长了４．９倍、１３．９倍和６５倍；１９８８年被授予国家二级企业，１９９０年又被授予国家一级企业。
谈到西飞公司的发展，全国劳模、公司总经理邵国斌发出这样的感慨：“企业就像飞机，要腾飞上天，不仅需要强动力、高质量，而且也需要好气候。而好的气候，一要靠国家政策，二要靠自己创造！”
党的十一届三中全会之后，“运七”遇上了“好气候”：国家不仅在原材料和税收上给予扶持和优惠，而且规定：民航每购买一架“运七”飞机，按价格的３８％由国家给予补贴，并明确规定，今后国内支线要用“运七”，不再进口外国支线客机……
邵国斌说，国务院颁布的《关于进一步增强国营大中型企业活力的通知》，为我们搞活企业提供了更好的“大气候”和外部环境。现在的问题是从自己做起，抓落实，全力优化身边的“小气候”。
西飞公司从创造优美宜人的生活工作环境、团结和谐的人际关系和催人奋发的竞争机制入手，优化着企业的“小气候”。
西飞公司的环境是优美的——三季有花，四季常青，绿树成荫，草坪如茵。每年春暖花开时节，全厂成千上万的职工家属高高兴兴地参加“美在西飞一日游”活动，人们扶老携幼在花丛中徜徉，在喷水池前游览，在新飞机前合影留念……
邵总经理有句名言：“要让职工爱厂如家，首先得把厂子办得像个家样！”近年来，公司在发展生产的基础上，每年投资３０万元搞绿化，现在绿化面积已占全公司应绿化面积的９０％；同时筹资修建了新花园、俱乐部、游乐园，为职工安装了闭路电视、煤气管道，新建了１７万平方米的职工宿舍楼，同时广开就业门路，为全厂９０％以上的待业青年安置了工作……
“家和万事兴”。在西飞公司，不仅职工心情舒畅，家人和睦相处，安居乐业，更重要的是领导班子做到了党政亲、“将相和”，党政工团“分工不分家，同种一块田”。厂党委围绕经济工作加强思想政治工作，就在前些年社会出现“淡化思想政治工作”的时候，公司政治工作做到了“阵地没有丢，骨干队伍没有散，思想工作没有断”，公司荣获全国思想政治工作优秀企业称号。
改革，既为西飞公司增强了起飞的动力，又为西飞公司创造了奋发竞争的浓郁氛围。公司在深化改革中，实行了厂所结合、科研生产一体化；推行了干部试用一年，到期考核合格才能聘任的制度；完善了“联责联产”、“联责利润”、“联责费用”等多种形式的承包制；实现了目标联责，考核联锁，奖罚联袂。他们坚信：坚持改革，才是优化企业“小气候”的根本途径。
飞机的性能和质量，在飞行中起着决定作用。“质量是西飞的生命”，八个大字悬立在公司大门上。抓质量，他们主要采取以下三招：
之一：提高职工素质。１９８８年以来，公司共举办各类培训班６５３个，２万多人次参加了培训学习。干部现代化管理培训合格者达５７８６人，占干部总数的９０％以上。同时实行了工人技术培训持证上岗制。现在关键岗位工人培训取证１３８１人，取证率达１００％。
之二：质量管理制度化、程序化。现已制定各类工作人员岗位和质量责任制５１２项。公司还成立了质量管理委员会和纠正措施委员会，对飞机实行全寿命服务。在主产品车间设立了质量检验点，在公司内设质量信息分站，开展质量奖惩，实施质量否决权。
之三：瞄准世界先进技术，通过引进和转包生产抓质量。公司打开厂门，走出国门，了解世界飞机行业的现状。公司确定以美国波音７３７、７５７干线飞机的主要大部件和整机为目标，投入巨资，有计划、分阶段地进行技术引进和改造。公司已有７５项技术达到国内外先进水平。１９８０年以来，公司先后同美国、加拿大、意大利、法国等５个航空公司签订价值７３００万美元的４种飞机的零部件转包生产合同。目前批量生产的波音７３７垂直尾翼，是波音公司国外加工最大的部件，今年６月已交付１００架。目前，西飞公司先后有１０种产品获国优、部优和省优，交付使用的各类飞机，没有一架因质量造成的等级事故，飞机一次试飞合格率连续１１年保持１００％，创造了世界航空工业的一个奇迹。
蓝天可以作证：对西飞公司来说，气候是腾飞的外部条件，改革是腾飞的内部动力，质量则是腾飞的真正翅膀。