祛除“揽储”的消极影响 [复制链接]

第5版(读者来信)
专栏：读者论坛

　　祛除“揽储”的消极影响
河北 朱荣璋
为了大办储蓄，各专业银行相继采取了“揽储”的措施，即动员银行职工都去广揽储户。这一措施促进了储蓄存款的增长。但是，由于缺乏相应的配套措施，也产生了种种消极影响。通常，各银行下达揽储任务时按揽到的储蓄余额的多少确定奖励比例。揽到的多，奖励多；揽到的少，奖励少；完不成揽储任务要挨罚。为了少挨罚，多拿奖金，一些银行的职工除了充分利用业余时间去广揽储户外，还利用工作时间揽储，打乱了正常的工作秩序。
“揽储”的奖金支出加大了储蓄成本。揽储者的奖金（有的叫揽储费）不是在“储蓄业务支出”科目内列支，就是在“储蓄管理费支出”科目内列支，都属储蓄成本的范围。揽储费支出越多，储蓄成本越高。据１９９０年第１１期《中国投资管理》杂志披露：１９８９年建设银行杭州市分行储蓄成本率已达到１６．０８％，而储蓄存款的平均收益率只有９．９７％，每吸收万元储蓄存款就要亏损６１１元。
因为揽储有一定比例的揽储费用，所以一些企业的会计及“小金库”保管者将暂时不用的钱以个人名义存入“有关系”的专业银行，诱发了个人侵吞公款利息的现象。据建设银行张家口中心支行１９９０年８月召开的“储蓄业务研讨会”透露：一些储蓄机构为了完成或超额完成上级下达的任务，而把一些单位的公款拉去私存，个别储蓄所公款比例竟达到５０％以上，公款私存造成了储蓄存款余额的严重失真。