吉化公司发挥企业集团优势 产品畅销二十多国家和地区　去年实现利税十一亿多元 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：质量品种效益年

　　吉化公司发挥企业集团优势
产品畅销二十多国家和地区　去年实现利税十一亿多元
本报讯 （新华社记者陈广俊）吉林化学工业公司充分发挥企业集团的优势，抓质量，增品种，做到了少投入，多产出，高效益。
党的十一届三中全会以来，吉化公司在深化改革中与吉林市具有深度加工能力的１３家中小化工企业实现了资产一体化，兼并了辽源市的１２家医药化工企业和吉林重型机器厂，形成了一个跨地区、跨行业的大型企业集团，提高了产品深度加工能力。１９９０年，这个公司实现产值２５．９亿元，利税１１．５亿元，分别比上年增长３％和４％。
吉化公司在发挥企业集团优势的过程中，从抓管理入手，完善各项制度。他们针对兼并的中小企业管理水平较低，多数产品质量不稳定的情况，派去有管理经验的干部和生产骨干，帮助这些企业迅速提高管理水平。公司还从提高整体质量管理水平入手，制订了要达到的质量目标，在二级厂、基层车间及班组，形成了一个完整的质量管理运行体系。到１９９０年，公司有１９０种产品被评为省、部和国家优质产品，优质产品产值占全公司产值的８０％。
吉化公司形成企业集团后，在人力、物力、财力等方面都得到了相应的扩充和集中，资产流向更加趋于合理。过去，这个公司科研力量较强，但由于受场地等因素的限制，一些科研成果很难转化为生产力；被兼并的企业以前虽然有闲置场地，但苦于没有好的产品和资金，企业发展受阻。实现资产一体化后，公司统一安排科研，调度资金，合理使用场地，两个方面优势均得以发挥。公司为了调动所属各厂开发新产品的积极性，开展了创“技术进步工厂”活动，并规定了凡利用自有资金上的“短、平、快”项目所增效益，第一年全部归厂，第二年５０％留厂，第三年开始列入公司承包基数，促进了科研成果迅速转化为生产力。去年全公司开发出２９项可供工业化生产的新产品和新技术，其中开发新产品２３种，板材级高冲聚苯乙烯等８种产品获省以上优秀新产品奖，新增利税４０００万元以上。
吉化公司运用国家给予的外贸自主权，在沿海和特区，建立了４个出口创汇的窗口，初步形成了“产品和技术两个拳头向外，进出口公司和工程公司两条腿走向国际市场”的外向经营格局。目前，这个公司有５０多种产品畅销北美、西欧、日本、香港等２０多个国家和地区。１９９０年出口创汇达２７００万美元，比上年增长２３％。　　　　　
　　　　　　　　　　（新华社供本报专稿）