依靠群众　眼睛向内　改善经营　北京铁路局搞活人财物 去年运输收入比计划增六点六亿元 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　依靠群众　眼睛向内　改善经营
　北京铁路局搞活人财物
去年运输收入比计划增六点六亿元
本报讯 北京铁路局依靠广大职工，改革内部经营管理，搞活人财物，推动了双增双节，“七五”期间使换算周转量和运输收入分别达到１２３９８．５亿吨公里和３０６亿元，比“六五”期间分别增长４７．３％和９６．８％。去年使换算周转量比计划增长８５亿吨公里，运输收入比计划增６．６亿元。
北京铁路局的货运量占全路１／４，其中煤炭运量关系到全国五大电网、十大钢厂等２００余家重点企业的能源。局长国林深感全局承担的社会责任重大，提出必须依靠群众，眼睛向内，深化改革，优化企业管理。
把人搞活。各级工会发动３６万职工人人献一计，去年共提出合理化建议３０多万条，创效益１．８亿元。他们针对一些单位相对冗员，一些单位又相对缺员的情况，提倡人员在所属６个分局和４个工程工业部门内合理流动，做到人尽其才。据统计，全局挖潜劳动力３．５万个，交流人员２０００多人，一年节省工资８０００多万元，创造价值上亿元。
把财搞活。重点是抓收入大户和支出大户。他们把年收入５０００万元以上的４６个单位和支出亿元以上的１７个单位分别定为大户，定期进行评比，给予奖励，想方设法多收少支。仅１９９０年全局收入比计划超收６亿多元，成本支出得到控制。同时挖掘内部潜力，完善企业内部银行，加速资金周转，解决部分单位资金短缺问题。在最近３年内，路局内部企业银行为７１个单位提供了１．８亿元资金。
把物搞活。就是挖掘物的潜力，做到物尽其用。为此，他们强化了企业内部经营机制，完善了资产经营责任制，资产实行有偿占用。站段之间加强余缺调剂，充分发挥机械使用效率。临汾分局介休蒸汽机车机务段急需架修机器设备，而保定机务段架修机器设备闲置无用，互调余缺后双方都受益。据统计，全局在“七五”期间利用闲置设备２２３５台，节约投资５１２６万元。
　　　　　　　　　　　　　　　（郑全庭　张福纯）