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力促紧密联结 显示规模效应 洛阳四大企业集团带动百家企业 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1991-03-27
第3版(经济·体育)
专栏:

  力促紧密联结 显示规模效应
  洛阳四大企业集团带动百家企业
本报讯 记者李而亮报道:在我国重要的重工业基地河南省洛阳市,大中型企业正以其特有的凝聚力把众多的伙伴联结在一起,产生出企业集团明显的聚合活力和规模效应。现已形成的中国第一拖拉机工程联营公司(一拖集团)、洛阳轴承工业联营公司(洛轴公司)、中国矿山机械成套制造公司(中矿公司)和中国洛阳浮法玻璃集团(中浮集团)四大公司集团,共联合了省内外企业128个,现有职工27.2万人,固定资产41.9亿元,去年工业总产值达38.9亿元。
洛阳四大企业集团,在实现跨地区、跨行业、多层次联合后,努力避免“貌合神离”的现象,在增进内部联结的紧密度上狠下功夫,着力促进集团关系由以产品为纽带的契约型联结,向以资产为纽带的融合型联结转化。他们在不断发展壮大核心层实力,增强集团依托能力的基础上,根据实际情况,采取对骨干成员企业实行两级法人和产、销、供、人、财、物“六统一”及资产合账等办法,形成利益关切度较强的紧密层,通过项目利润分配把集团成员绑在一条船上同舟共济。同时,集团组建后,大都按照各自不同条件、不同需要和专业化协作的原则,分别对本集团成员厂实行了产品规划、技术质量标准、物资供应和重大技术改造等方面的统一管理,并以优质产品为龙头,积极而有计划地对重点成员厂进行专业化改组改造,充分发挥集团公司的组织功能和成员企业的聚合效应。各集团公司还把紧紧依靠科技作为集团发展的基本方针,采取灵活多样的方式,吸收了12家科研院所和大专院校进入集团,确立集团高科技的支点,努力向科、工、贸一体化的外向型集团体系发展。
由于洛阳四大企业集团在发展中大胆改革探索,积极强化管理,加快了生产要素的有序流动和合理组织,提高了专业化水平,形成了以大带小、优势互补的集团效应,既带动了一批小企业,也搞活了大中型企业自身。一拖集团仅组建4年,工业总产值和实现利润均比组建前的1986年增长近一倍。洛轴公司组建初期有14家成员厂亏损,统算净亏49.5万元,两年后全部扭亏为盈。
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